PLANIFICACIÓ I AVALUACIÓ

PLANIFICACIÓ

PLA D'ACTUACIONS DE L'EQUIP DE GOVERN

Dins del procés de planificació de la UPF, iniciat amb l'elaboració del Pla Director (1999-2002), l'equip de govern va fer públic el Pla d'Actuacions previst per al període 2002-2003. En un context de canvi de rectorat per primera vegada des de la creació de la Universitat, i amb la renovació de l'equip de govern, el Pla d'Actuacions estableix les prioritats de millora, alhora que fixa nous objectius que, d'una banda, desenvolupen previsions del Pla Director i, d'una altra banda, busquen ajustar-se al nou context universitari.
El Pla d'Actuacions implica una continuïtat institucional del Pla Director més enllà de la data inicialment prevista del 2002, i garanteix el dinamisme de la planificació que ha de conduir a l'elaboració d'un nou Pla Director, més extens.
El Pla d'Actuacions s'estructura en quatre blocs, que coincideixen amb els àmbits específics de l'activitat universitària (docència i recerca), la seva comunitat, la manera de gestionar-la i les relacions amb l'entorn.


COMISSIÓ D'AVALUACIÓ I PLANIFICACIÓ

La Universitat Pompeu Fabra, els darrers anys, ha anat incorporant al seu funcionament diferents instruments en el camp de la planificació, l'avaluació i el control -com ara l'avaluació institucional, el Pla Director i el Quadre de Comandament Integral- amb l'objectiu d'assegurar-ne el millor funcionament en tots els camps que li són propis i el retiment de comptes a la societat. Per fer-ne el seguiment, s’han succeït diverses comissions amb diferents competències i composició que responien a situacions determinades, amb un fort component conjuntural, i que tenien per objectiu adequar-ne l'encaix i el compliment dels compromisos institucionals, com han estat el Comitè d'Avaluació Institucional de la Universitat, la ponència tècnica Organitzativa i la Comissió de Qualitat.
Els nous reptes als que fa front la Universitat induïts especialment pel nou marc normatiu estatal i català i pels nous instruments de planificació i millora associats al finançament de les universitats, com ara les previsions de la Llei Orgànica d’Universitats, el II Pla de Qualitat de las Universitats, la futura llei d'universitats de Catalunya, i en relació als segons, els contractes programa, han portat a crear la Comissió d'Avaluació i Planificació, que centra la seva actuació de manera preferent en els elements metodològics i d'ordenació, seguiment i control dels processos relacionats amb els instruments d'avaluació, de millora i de planificació a la Universitat Pompeu Fabra, tant dels existents com dels que en l'ús de les seves atribucions i en el compliment de compromisos legals o institucionals, es proposin a l'equip de govern.
Així són funcions de la Comissió d'Avaluació i Planificació:

a) Impulsar la millora contínua en tots els àmbits de la universitat: docència, recerca i gestió.
b) Garantir l'adequació, l'ordenació i la qualitat dels processos i de les metodologies d'avaluació i de planificació de la Universitat, coordinar les diferents estratègies en aquest àmbit i proposar-ne de noves, específicament en els processos d'avaluació institucional de la qualitat, en l'elaboració de plans de millora i en el desplegament dels plans directors.
c) Desenvolupar en el camp de l'avaluació institucional de la qualitat de les universitats les funcions previstes per la normativa que l'estableix i per l'Agència per a la Qualitat del Sistema Universitari a Catalunya i el Consell de Coordinació Universitària.
d) Promoure, facilitar i assegurar que tant l'activitat en el camp de la docència com de la recerca i de la gestió siguin avaluades sistemàticament i disposin dels elements de suport i informació que ho facin possible.
e) Assessorar tant a la rectora i l'equip de govern, com a les unitats que hi participin, en el desplegament dels elements de planificació i de millora previstos i el seu encaix institucional.
f) Totes aquelles altres que delegui la rectora, ja sigui com a conseqüència de les polítiques pròpies de la Universitat en aquests àmbits com del compliment de compromisos institucionals o legals.

La Comissió d'Avaluació i Planificació està composada per la rectora, que pot delegar la presidència en un vicerector, els vicerectors de Programació, Docència i Avaluació, d’Economia i Serveis i de Política Científica, el gerent de la UPF, el ponent de Qualitat i Avaluació del Consell Social, el director tècnic del Consell Social, l'assessor de la rectora en temes d'organització, un/a degà/na o director/a de centre o estudi, un/a director/a de departament i un/a tècnic/a de l'Àrea d'Estudis, Planificació i Avaluació, que actua com a secretari.


LA UPF EN XIFRES

En la línia ja endegada de retiment de comptes i de millora en l'accessibilitat a la informació de la UPF, s'ha reestructurat la WEB de la Universitat, amb un apartat genèric denominat La UPF en xifres que conté dades bàsiques de la UPF, els principals indicadors i les dades del curs anterior.
L'apartat dades bàsiques ofereix una informació inicial de la UPF adreçada a aquelles persones que busquen una informació ràpida; l'apartat principals indicadors és l'apartat més nou. D'una banda, recull part de la informació que incloïa el QCI, però amb una nova disposició. Indica 10 àrees clau de l'activitat de la Universitat i n'assigna indicadors entesos com a magnituds combinades d'indicadors, estadístiques que es relacionen amb un objectiu o amb una valoració sobre la institució i el seu entorn. Una novetat és que els indicadors sempre que es pot, es presenten desagregats per estudis, amb agregacions a nivell de tipus d'estudis i de total d'Universitat. La majoria d'indicadors són homologats a nivell del nostre entorn universitari i, per tant, comparables. Finalment, l'apartat dades del curs recull les dades de la memòria del curs anterior, amb l'objectiu de fer accessible les dades numèriques de la Universitat.
D'altra banda, a l'apartat de la Web El Model d'Universitat, s'ha incorporat la informació sobre la planificació i l'avaluació.

Veure principals indicadors de la UPF.