Curs 2009-2010
Enginyeria de Telecomunicació
Projectes (13343)
La gestió de Projectes |
||
|
a. Conceptes bàcis |
|
|
b. El cap de projectes |
|
|
c. L'organtizació |
|
|
d. Fases de gestió d'un projecte |
|
Estàndars per la gestió de projectes |
||
|
a. ISO i Prince 2 |
|
|
b. PMBoK |
|
Definició de projectes |
||
|
a. Acta de constitució del projecte |
|
|
b. Meta i objectius del projecte |
|
|
c. Resultats del projecte |
|
|
d. Stakeholders del projecte |
|
|
e. Factors clau d'èxit |
|
|
f. Anàlisi d'escenaris i anàlisi de viabilitat |
|
|
g. Anunciat preliminar de l'abast. Pressupost preliminar |
|
|
h. El cicle de venda i la definició del projecte |
|
Pla de projectes (I) |
||
|
a. Components principals |
|
|
|
- Definició de l'abast |
|
|
- Activitats del projecte. WBS i PBS |
|
|
- Calendari. Pla de Hitos |
|
|
- Estimació de recusos necessaris |
|
|
- Curva de costos |
|
|
- Pla de riscos |
|
|
- Organització del projecte |
Pla de projectes (II) |
||
|
a. Plans complementaris |
|
|
|
- Pla de qualitat |
|
|
- Pla de recursos humans |
|
|
- Pla de comunicacions |
|
|
- Pla de compres i adquisicions |
|
|
- Pla de seguiment i control del projecte |
|
|
- Sistema de documentació |
Execució i control de projectes |
||
|
a. Llançament |
|
|
b. Control de calendari i costos |
|
|
c. Assegurança i control de qualitat |
|
|
d. Gestió de canvis |
|
|
e. Reunions i informes de seguiment |
|
Tancament de projectes |
||
|
a. Avaluació final del projecte |
|
|
b. Tancament administratiu |
|
|
c. Lliçons apreses |
|
|
d. Transició Post-Implementació |