Curs 2007-2008
Tema 1. Definició d'empresa i de la seva gestió estratègica.
Tema 2. El procés de la gestió estatègica: anàlisi de condicionants externs i de recursos i funcionalitat interna.
Tema 3. Anàlisi de l'entorn general de l'empresa i la seva rellevància per a l'anàlisi estratègica: components bàsics de l'entorn i les seves relacions amb l'empresa, els escenaris estratègics, canvis de conjuntura i tendències de llarg termini.
Tema 4. Anàlisi de l'entorn competitiu de l'empresa: l'avantatge competitiu i els seus factors determinants, el seu posicionament i el seu mapa competitiu.
Tema 5. Anàlisi interna i la seva expressió en les cadenes funcionals i valor de l'empresa. Fonts de creació de valor afegit. Recursos i competències de l'empresa.
Tema 6. Síntesi interna i externa de l'empresa: matriu DAFO (Debilitats, Amenaces, Fortaleses, Oportunitats).
Tema 7. La decisió o elecció estratègica. Alternatives d'estratègies i la seva expressió en escenaris.
Tema 8. Implantació d'estratègies i control d'execució. Les dimensions organitzatives i de processos de la implantació i del control. Planificació i control de recursos.
Bibliografia bàsica
BESANKO, D.; DRANOVE, D.; SHANLEY, M. Economics of Strategy. Nova York: John Willey & Sons, 1996.
GHEMAWAT, P. La estrategia en el panorama de negocio. Texto y casos. Prentice Hall, 2000.
JOHNSON, G.; SCHOLES, K. Dirección estratégica. Madrid: Prentice Hall Europe, 2001.5a ed.
OSTER, S. M. Modern Competitive Analysis. Nova York: Oxford University Press, 1994. 2a ed.
THOMPSON, A. A.; STRICKLAND, A. J. Administración estratégica. Mèxic: McGraw-Hill, 2001.