Curs 2014-15
Emprenedoria i Creació d'Empreses
Titulació: | Codi: | Tipus: |
Grau en Enginyeria Informàtica | 21457 | Optativa |
Grau en Enginyeria Telemàtica | 21760 | Optativa |
Grau en Enginyeria en Sistemes Audiovisuals | 21647 | Optativa |
Crèdits ECTS: | 4 | Dedicació: | 100 hores | Trimestre: | 2n |
Departament: | Dept. de Tecnologies de la Informació i les Comunicacions |
Coordinador: | Susana Domingo |
Professorat: | Susana Domingo, Carles Martín |
Idioma: | Català/Castellà: Classes lectives, material de classe Anglès: material de classe, articles, videos. |
Horari: | |
Campus: | Campus de la Comunicació - Poblenou |
L’assignatura Emprenedoria i Creació d’Empreses (ECE)) s’emmarca dins del bloc d’assignatures d’emprenedoria i és optativa dins dels plans docents de les enginyeries de la ESUP.
ECE pretén fomentar l’esperit emprenedor de l’estudiant a partir de la introducció als principals elements que configuren el procés emprenedor.
Es tracta d’una assignatura amb una alta component pràctica i que pretén que l’alumne conegui les principals característiques de les noves empreses en
l’actualitat, distingir les diverses fases per posar en marxa un projecte emprenedor, reconèixer els factors claus dels equips fundacionals d’una nova empresa, aplicar la creativitat per a trobar una idea de negoci pròpia, diferenciar i avaluar una idea d’una oportunitat de negoci, saber quins son els recursos clau per a crear una empresa (financers, humans i d’informació) i reconèixer la utilitat d’un pla d’empresa, la seva estructura i continguts. Com convèncer l’inversor: l’elevator pitch. Les classes teòriques/ concepte s’intercalaran amb les ponències d’experts en temes d’emprenedoria: emprenedors, finançament, advocats etc.
Al llarg de l’assignatura s’obrirà un fòrum (aula global) on a nivell individual els alumnes hauran de debatre sobre temes d’actualitat relatius amb l'emprenedoria.
Es recomana que cada alumne vingui amb una idea de negoci, que un cop contrastada classe podria ser l’objecte d’un dels business plan a desenvolupar
durant l’assignatura. Cada grup disposarà d’un tutor que anirà guiant el projecte al llarg del curs. Al final de l’assignatura els grups presentaran el BP davant d’un tribunal que tindrà en compte tant aspectes de contingut com de forma.
ECE es coordina amb OETIC (obligatòria per a tots els graus) i Economia del Coneixement (obligatòria en Telemàtica i informàtica, optativa en la resta)ampliant i posant a la pràctica els conceptes sobre creació d’empreses.
No es requereixen prerequisits previs per optar a l'assignatura. Es recomana que cada alumne vingui amb una idea de negoci.
Competències a treballar a l'assignatura segons l'indicat en el pla d'estudis del grau. La definició de cada competència es troba en l’annex adjunt.
Competències transversals | Competències específiques |
---|---|
Instrumentals INS4. Habilitat en la recerca i la gestió de la informació. INS5. Habilitat en la presa de decisions. INS6. Capacitat de comunicar-se amb propietat de forma oral i escrita en català i en castellà, tant davant audiències expertes com inexpertes. Interpersonals INT2. Capacitat de treball en contextos internacionals i interdisciplinaris. INT3. Capacitat de lideratge, coordinació i iniciativa. Sistèmiques SIS1. Capacitat d'aplicar amb flexibilitat i creativitat els coneixements adquirits i d'adaptar-los a contextos i situacions noves. |
P1, P4, P6, P7, P8, P9, T2 P1. Capacitat per a la redacció i desenvolupament de projectes en l'àmbit de la seva especialitat.P4. Capacitat per a la direcció de les activitats objecte dels projectes de l'àmbit de la seva especialitat. P6. Facilitat per al maneig d'especificacions, reglaments i normes d'obligat compliment. P7. Capacitat d'analitzar i valorar l'impacte social i mediambiental de les solucions tècniques. P8. Conèixer i aplicar elements bàsics d'economia i de gestió de recursos humans, organització i planificació de projectes, així com de legislació, regulació i normalització en les telecomunicacions. P9. Capacitat de treballar en un grup multidisciplinari i en un entorn multilingüe i de comunicar, tant per escrit com de forma oral, coneixements, procediments, resultats i idees relacionades amb les Tecnologies de la Informació i de les Comunicacions i, més concretament, amb les telecomunicacions i l'electrònica. T2. Capacitat d'utilitzar aplicacions informàtiques (ofimàtiques, bases de dades, càlcul avançat, gestió de projectes, visualització, etc) per donar suport al desenvolupament i explotació de xarxes, serveis i aplicacions de telecomunicació i electrònica. |
Evaluació General |
||||
Evaluació activitat
|
Criteri |
% nota final
|
Opcions per recuperar |
% recuperació (sobre nota final)
|
Participació activa al fórum de l’assignatura |
De 0 a 10 punts En funció del nombre de participacions positives.
|
10% |
No es possible
|
No es possible recuperar
|
Presentació business plan
|
De 0 a 10 punts Presentacio en grup. |
10% |
No es possible
|
No es possible recuperar
|
Seminaris i participació activa |
De 0 a 10 punts Entrega i Acompliment de les fites. |
30% |
No es possible recuperar al final de l’assignatura
|
No es possible recuperar
|
Elaboració business plan |
De 0 a 10 punts Originalitat idea, acompliment fites, treball de camp realitzat, contrastació oportunitat idea. |
40% |
Es possible recuperar el Business plan I la presentación al final de l’assignatura. |
40% |
Examen Final
|
De 0 a 10 punts Examen sobre els principals conceptes. |
10% |
Es possible recuperar al final de l’assignatura |
25% |
Al final de l’assignatura els grups presentaran el BP davant d’un tribunal que tindrà en compte tant aspectes de contingut com de forma.
Bloc de contingut 1. Aspectes instrumentals de l’emprenedoria: de la idea a la preparació d’un pla de negoci. El disseny d’un pla de negocis: elements del pla.
Bloc de contingut 2. Examinar l’entorn per cerca-hi noves idees. Com crear i detectar noves oportunitats. Identificació de les bones idees de negoci o projecte.
Bloc de contingut 2. L’equip emprenedor. Heterogeneitat, complementarietat i expertise del grup.
Bloc de contingut 3. Màrqueting, vendes. Definir el valor que aporta la idea al mercat. Identificar i quantificar el mercat objectiu. Competència. Canals de venda. Xarxes socials. On trobar la informació: bases de dades, memòries, informes de consultores etc.
Bloc de contingut 4. Planificar adequadament els recursos econòmics, humans i materials que l'empresa requerirà.Bloc de contingut 5. Entendre les claus financeres que intervenen en un negoci.
Recerca de finançament per emprenedors. Tipus de finançament.
Bloc de contingut 6. Complir amb els requisits legals. Patents, llicències, protecció de dades etc.
Bloc de contingut 7. Coneixement dels processos necessaris per crear un pla d'empresa. Criteris genèrics per avaluar el possible èxit d’una empresa. Principals determinants de l’èxit i del fracàs dels nous projectes empresarials. L’elevator pitch: com convèncer als inversors.
Bloc de contingut 8. En paral·lel als blocs anteriors, els estudiants (en grups de 3-4) hauran de desenvolupar un business plan basat en una oportunitat real de negoci.
L’enfocament metodològic de l’assignatura d’Emprenedoria i Creació d’empreses se centra en dissenyar un procés d’ensenyament–aprenentatge basad en tres tipus d’activitats, dividides en tres àmbits clarament definits:
4 crèdits ECTS (100 hores)
44 hores a classe (1,76 crèdits ECTS)
56 hores d'activitats/treball fora de classe (2,24 crèdits ECTS)
Activitats/Ámbit | Presencial (a l'aula) | Dirigit (fora de l'aula) | Autònom (fora de l'áula) |
---|---|---|---|
Magistral/conferència (30 hores de classe) 15 hores fora de classe |
Classe tradicional |
Proposta de recerca |
Necessari per |
Tutorització (8 hores de classe) 30 hores fora de classe |
Realització |
Sessions de |
Proposta específica |
Pràctica (6 hores de classe) 11 hores fora de classe |
Components |
Preparació |
Realització de la |
Fonts d’informació per a l’aprenentatge. Bibliografia bàsica (suport paper i electrònic)
Creació d’empreses (2007), Editora especial: Susana Domingo. Editorial
ACCID.
Mullins, J. y Komisar, R.(2010): Mejorando el modelo de negocio. Profit
Editorial. Barcelona.
Hisrich, R.D., Peters, M.P.y Shepherd, D.A.(2005): “Entrepreneurship”, McGrawHill, 6a
Ed.
Olle, M., Planellas, M., Molina, J., et al. (2008): “El plan de Empresa: Cómo
planificar la creación de una empresa”. Marcombo. Barcelona.
Osterwalder, A. yPeigner, Y. (2010): “Business Model Generation: A
Handbook for Visionaries, Game Changers, andChallengers”. Wiley.
Ries, Eric (2012): El método del Lean Startup.DEUSTO S.A. EDICIONES.
Ries, Eric (2011): The Lean Startup. How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Publishing Group.
Direcciones Internet (URL):
Informe GEM:
http://www.ie.edu/gem/img/informes/61.pdf
Ideas de negocio:
www.springwise.com
www.co-society.com
ACCIO (Generalitat de Catalunya)
http://www.acc10.cat/ACC1O/cat/Barcelona Activa (Ayuntamiento BCN)
http://www.barcelonactiva.cat/barcelonactiva/cat/
Portal Pyme: Dirección General de Política de la Pyme
http://www.ipyme.org/es-ES/Paginas/Home.aspx
Emprendia
http://www.emprendia.es/ (Información y servicios al emprendimiento universitario)
Emprendedor XXI
http://www.emprendedorxxi.es/ (Información y recursos para la creación de una
empresa o negocio)
Portal del ciudadano: Creación de Empresas
http://www.060.es/060/appmanager/portal/desktop/page/empresasHome
(idea de negocio, plan de empresa, la franquicia, propiedad industrial, propiedad intelectual)
La empresa y el espíritu emprendedor en Europa
http://ec.europa.eu/enterprise/index_en.htm
La empresa y el espíritu emprendedor en los organismos internacionales
http://www.oecd.org/about/0,3347,en_2649_34197_1_1_1_1_1,00.html
http://www.ilo.org/empent/lang--en/index.htm
Revista emprendedores
http://www.emprendedores.es/
Información adicional:
www.upf.edu/emprenedoria
http://www.esade.edu/guiame/flashes/sectoriales/capriesgo/
http://www.soyentrepreneur.com/
http://www.crear-empresas.com/obtencionderecursos.htm
SBA Small Business Administration
http://www.sba.gov/starting/indexbusplans.html (información de BP, ejemplos de BP..)
BPlans
http://articles.bplans.com/ (información ejemplos de BP)
http://www.ntia.doc.gov/opadhome/mtdpweb/busplano.htm