Comunicació i grups d'influència (20519)

 

Titulació/estudi: Grau de Publicitat i relacions públiques

Curs: Tercer i Quart

Trimestre: 2

Nombre de crèdits ECTS: 4

Total hores de dedicació de l'estudiant: 100

Llengua de docència: Anglès

Professorat: Núria Almiron

 

1. Presentació de l'assignatura

Aquesta assignatura té com a objectiu l'estudi i anàlisi de les eines de gestió de les relacions entre l'organització i els seus públics (autoritats, reguladors, sindicats, activistes, altres). En especial de les tècniques de lobbying en diferents escenaris i de la fabricació de coneixements a través dels think tanks. Així doncs, l'assignatura s'emmarca en el que es coneix en el món anglosaxó com a public affairs, és a dir, les relacions institucionals.

 

2. Competències que s'han d'assolir

Competències generals

·        Capacitat d'anàlisi

·        Valoració crítica de la pròpia feina i de la feina dels altres

·        Treball autònom

·        Treball en equip

 

Competències específiques

·        Identificació i anàlisi de les tècniques i recursos destinats a influir sobre l'opinió pública

·        Localització dels discursos públics dominants i comprensió dels seus processos de construcció i assimilació

·        Identificació de les funcions dels constructors dels discursos públics

·        Coneixement i capacitat per dissenyar estratègies per influir sobre l'opinió pública

·        Coneixement de les diferents tipologies de catalitzadors d'idees i del seu funcionament

·        Coneixement del funcionament dels lobbies: regulació jurídica, tipus de lobbisme i normes ètiques

 

3. Continguts

1.      Com influir sobre la opinió pública. Relacions institucionals i democràcia

2.      La indústria de les relacions institucionals. Grups d'interès i relacions públiques

3.      El márketing de les idees. Poder, discurs, argumentació i ètica

4.      El Framing. La creació de marcs o esquemes interpretatius

5.      L'storytelling. La veritat com a principal eina de persuasió

6.      Lobbies. Influenciar els que prenen decisions. Elements, tipologia, dimensió   comunicativa i relacions estratègiques amb els poders públics

7.      Think Tanks. La fabricació d'idees. Concepte, funcions i tipologia

8.      Els advocay tanks. Conceptualització i estratègies de comunicació

9.      Els catalitzadors d'idees i la democràcia: les fundacions dels partits polítics

10.  Estudi de casos.

 

4. Avaluació

·        Projecte en grup (50%)

·        Treball individual, participació i actitud a classe (50%)

 

La recuperació tindrà lloc durant el període de temps assignat per la Facultat de comunicació. Per poder optar a la recuperació els estudiants hauran d'haver presentat el treball en grup i les tasques individuals en els terminis previstos. La recuperació consistirà en el lliurament d'una versió millorada del treball en grup o de la o les tasques individuals que manquin o que tinguin problemes.

 

5. Bibliografia i recursos didàctics

5.1. Bibliografia bàsica

Francés, Juan (2013). ¡Que vienen los lobbies! Barcelona: Destino.

McGann, James G. & Sabatini, Richard (2011). Global Think Tanks: Policy Networks and Governance (Global Institutions). London: Routledge.

Xifra, Jordi & Ponsa, Francesc (2009). El marketing de las ideas. Los think tanks en España y en el mundo. Barcelona: Niberta.

Zetter, Lionel (2011). Lobbying, The Art of Political Persuasion. Petersfield, Hampshire: Harriman House.

5.2. Bibliografia complementària

Lobbying (en anglès)

Avner, Marcia (2013). The Lobbying and Advocacy Handbook for Nonprofit Organizations. Shaping Public Policy at the State and Local Level. Nashville: Fieldstone Alliance.

Baumgartner, Frank R.; Berry, Jeffrey M.; Hojnacki, Marie; Leech, Beth L.; & Kimball, David C. (2009). Lobbying and Policy Change, Who Wins, Who Loses, and Why. Chicago: University of Chicago Press.

Chari, Raj; Hogan, John; & Murphy, Gary (2012). Regulating Lobbying. A Global Comparison (European Policy Research Unit). Manchester: Manchester University Press.

Cock, Caroline de (2011). iLobby.eu: Survival Guide to EU Lobbying, Including the Use of Social. Delft: Eburon Publishers.

Coen, David & Richardson, Jeremy (2009). Lobbying the European Union, Institutions, Actors, and Issues. Oxford, New York: Oxfor University Press.

Godwin, Robert K.; Ainsworth, Scott H.; and Godwing, Erick K. (2012). Lobbying and Policymaking. The Public Pursuit of Private Interests. Thousand Oaks, CA: CQ Press.

Leech, Beth L. (2013). Lobbyists at Work. New York: Apress.

Libby, Patricia J. (2011). The Lobbying Strategy Handbook. 10 Steps to Advancing Any Cause Effectively. London: Sage.

Mearsheimer, John J. & Walt, Stephen M. (2008). The Israel Lobby and U.S. Foreign Policy. New York : Farrar, Straus and Giroux.

Thomson, Stuart & John, Steve (2007). Public Affairs in Practice. A practical guide to lobbying. London: Kogan Page.

Lobbying (en Català i espanyol)

Hdez. Vigueras, Juan (2013). Los lobbies financieros. Tentáculos del poder. Madrid: Clave intellectual.

Xifra, Jordi (2009). Els lobbies. Barcelona: UOC.

Think Tanks (en anglès)

Abelson, Donald E. (2009). Do Think Tanks Matter?: Assessing the Impact of Public Policy Institutes. Montreal ; Ithaca : McGill-Queen's University Press.

Arin, Kubilay Yado (2014). Think Tanks. The Brain Trusts of US Foreign Policy. Wiesbaden: Springer

McGann, James G. (2007). Think Tanks and Policy Advice in the US: Academics, Advisors and Advocates. London: Routledge.

McGann, James G. (2010). Democratization and Market Reform in Developing and Transitional Countries: Think Tanks as Catalysts. London: Routledge.

McGann, James G.; Viden, Anna, & Rafferty, Jillian (2014). How Think Tanks Shape Social Development Policies. Pennsylvania: University of Pennsylvania Press.

Medvetz, Thomas (2012). Think Tanks in America. Chicago : The University of Chicago Press

Pautz, Hartwig (2012). Think-tanks, Social Democracy and Social Policy. New York : Palgrave Macmillan

Petric, Boris (ed.) (2012). Democracy at Large, NGOs, Political Foundations, Think Tanks and International Organizations. New York: Palgrave Macmillan.

Selee, Andrew (2013). What Should Think Tanks Do?: A Strategic Guide to Policy Impact. Stanford, California : Stanford Briefs

Think Tanks (en català i espanyol)

Ponsa, Francesc & Xifra, Jordi (2012). Guia de think tanks a Catalunya. Barcelona: Sehen.

Xifra, Jordi (2008). Els think tanks. Barcelona. UOC.

 

 

6. Metodologia

Les explicacions teòriques es complementaran amb exercicids individuals pràctics que es realitzaran a classe fins la setena setmana de curs. A partir d'aquell moment els estudiants treballaran en grup, presentaran els projectes i discutiran els seus continguts.

 

·        Classes magistrals

·        Exercicis individuals

·        Projecte en grup

·        Debats en grup

·        Recerca personal i lectures individuals

 

7. Programació d'activitats

Setmana	Activitat	Tipus
1	Benvinguda i introducció	Classe magistral
2	Lobbying	Classe magistral i treball individual a les aules d'ordinadors
3	Lobbying	Classe magistral i treball individual a les aules d'ordinadors
4	Lobbying	Projecció i treball individual a les aules d'ordinadors
5	Think Tanks	Classe magistral i treball individual a les aules d'ordinadors
6	Think Tanks	Classe magistral i treball individual a les aules d'ordinadors
7	Think Tanks	Projecció i treball individual a les aules d'ordinadors
8	Treball en grup	Treball en grup
9	Treball en grup i presentacions	Treball en grup
10	Presentacions	Treball en grup