Pla docent

Curs 2013-14

Gestió Tècnica de Projectes

Titulació:	Codi:	Tipus:
Grau en Enginyeria Informàtica	21431	Obligatòria 4t curs
Grau en Enginyeria Telemàtica	21740	Obligatòria 4t curs
Grau en Enginyeria en Sistemes Audiovisuals	21621	Obligatòria 4t curs

Crèdits ECTS:

Dedicació:

100 hores

Trimestre:

Departament:	Dept. de Tecnologies de la Informació i les Comunicacions
Coordinador:	Bruno Zami
Professorat:	Bruno Zami, Elisabet Duocastella, Alejandro Oller
Idioma:	BZ: Català - Castellà AO: Català - Castellà ED: Català - Castellà materials i examen en Anglès
Horari:
Campus:	Campus de la Comunicació - Poblenou

Presentació de l'assignatura

L’assignatura Gestió Tècnica de Projectes (GTP) s’emmarca dins del bloc d’assignatures de gestió, regulació i innovació i és obligatòria dins dels plans docents de les enginyeries de la ESUP.

GTP introdueix a l’estudiant al món de la gestió de projectes de Tecnologies de la Informació i Comunicacions (TIC). Tot enginyer es caracteritza per dur a terme una gestió eficient dels recursos per poder aconseguir uns objectius. En aquesta assignatura es presenten els conceptes bàsics del project management que a la vegada es posen en pràctica a partir d’unes eines de simulació d’entorns gestionats per projectes. Es tracta d’una assignatura amb una alta component pràctica que va inclou els conceptes bàsics de gestió del temps (amb la planificació del treball), la gestió dels riscos i dels recursos i l’elaboració del presupost entre d’altres. L’assignatura representa un canvi important en la metodologia pel fet d’utilitzar de forma intensiva l’aprenentatge basat en projectes.

GTP es coordina amb Finances en Projectes Tecnològics (obligatòria en Telemàtica, optativa en la resta) ampliant la part de gestió de costos i fluxos econòmics en projectes.

Prerequisits

sense prerequisits

Competències

Competències transversals	Competències específiques
Instrumentals INS3. Capacitat per aplicar els coneixements a l'anàlisi de situacions i la resolució de problemes. INS4. Habilitat en la recerca i la gestió de la informació. INS5. Habilitat en la presa de decisions. Interpersonals INT1. Capacitat de treball en equip. Int2. Capacitat de treball en contextos internacionals i interdisciplinaris. Int3. Capacitat de lideratge, coordinació i iniciativa.	P1. Capacitat per a la redacció i desenvolupament de projectes en l'àmbit de la seva especialitat. P4. Capacitat per a la direcció de les activitats objecte dels projectes de l'àmbit de la seva especialitat. P6. Facilitat per al maneig d'especificacions, reglaments i normes d'obligat compliment. P7. Capacitat d'analitzar i valorar l'impacte social i mediambiental de les solucions tècniques. P8. Conèixer i aplicar elements bàsics d'economia i de gestió de recursos humans, organització i planificació de projectes, així com de legislació, regulació i normalització en les telecomunicacions. P9. Capacitat de treballar en un grup multidisciplinari i en un entorn multilingüe i de comunicar, tant per escrit com de forma oral, coneixements, procediments, resultats i idees relacionades amb les Tecnologies de la Informació i de les Comunicacions lacions i, més concretament, amb les telecomunicacions i l'electrònica. B17. Conèixer els principis generals d'economia i d'empresa, així com l'impacte de les telecomunicacions sobre la societat. T2. Capacitat d'utilitzar aplicacions informàtiques (ofimàtiques, bases de dades, càlcul avançat, gestió de projectes, visualització, etc.) Per donar suport al desenvolupament i explotació de xarxes, serveis i aplicacions de telecomunicació i electrònica.

Competències transversals

Competències específiques

Instrumentals

INS3. Capacitat per aplicar els coneixements a l'anàlisi de situacions i la resolució de problemes.

INS4. Habilitat en la recerca i la gestió de la informació.

INS5. Habilitat en la presa de decisions.

Interpersonals

INT1. Capacitat de treball en equip.

Int2. Capacitat de treball en contextos internacionals i interdisciplinaris.

Int3. Capacitat de lideratge, coordinació i iniciativa.

P1. Capacitat per a la redacció i desenvolupament de projectes en l'àmbit de la seva especialitat.

P4. Capacitat per a la direcció de les activitats objecte dels projectes de l'àmbit de la seva especialitat.

P6. Facilitat per al maneig d'especificacions, reglaments i normes d'obligat compliment.

P7. Capacitat d'analitzar i valorar l'impacte social i mediambiental de les solucions tècniques.

P8. Conèixer i aplicar elements bàsics d'economia i de gestió de recursos humans, organització i planificació de projectes, així com de legislació, regulació i normalització en les telecomunicacions.

P9. Capacitat de treballar en un grup multidisciplinari i en un entorn multilingüe i de comunicar, tant per escrit com de forma oral, coneixements, procediments, resultats i idees relacionades amb les Tecnologies de la Informació i de les Comunicacions lacions i, més concretament, amb les telecomunicacions i l'electrònica.

B17. Conèixer els principis generals d'economia i d'empresa, així com l'impacte de les telecomunicacions sobre la societat.

T2. Capacitat d'utilitzar aplicacions informàtiques (ofimàtiques, bases de dades, càlcul avançat, gestió de projectes, visualització, etc.) Per donar suport al desenvolupament i explotació de xarxes, serveis i aplicacions de telecomunicació i electrònica.

Avaluació

Element d’avaluació	Obligatòria	Avaluador	Agrupament	Pes en la nota	Recuperable
Avaluació contínua - Simulació	Sí	Simulador Professor	Individual	30%	No
Avaluació contínua - Exàmens Preparació Prova de Síntesi - Assistència i participació (*1)	No	Professor	Individual	30%	No
Presentació PMBok	Sí	Professor i Alumnes	Grups	10%	No
Prova de síntesi (*2)	Sí	Professor	Individual	30%	Sí (Juliol)
Iniciatives	No	Professor i Alumnes	individual	+5%(*3)	No

(*1) Assistència i participació, només per activitats tipus taller, enumerades de A a E.

(*2)Per tal d’ aprovar l’ assignatura és obligatori haver obtingut com a mínim un 55% en la prova de síntesi.

(*3) La nota final s’obté després d’haver incrementat el resultat obtingut a partir d’activitats obligatòries. Aquest increment pot variar de 0% fins a un 5% i depèn de les activitats no obligatòries.

Continguts

• Bloc de contingut 1: Gestió de Projectes

- La Gestió de projectes

- Estandards per a la gestió de projectes

- Definició del Projecte

- Pla de projecte

- Execució i control del projecte

- Tancament del projecte

• Bloc de contingut 2: Rol del Project Manager

- Ms Project 2007

- Eines d’anàlisi i presa de decisions

- Aptituds del project manager

Metodologia

L’enfocament metodològic de l’assignatura de Projectes se centra en dissenyar un procés d’ensenyament – aprenentatge basada en cuatre tipus d’activitats, dividides en cuatre àmbits clarament definits:

Activitats/Àmbit	Presencial (a l’aula)	Dirigit (fora de l’aula)	Autònom (fora de l’aula)
Magistral	- Exàmens d’avaluació contínua - Presentació d’un resum per part dels alumnes Classe tradicional amb impartició de continguts teòrics bàsics de gestió de projectes	Proposta de recerca de material complementari a les classes magistrals.	Necessari per completar la formació, no impartit a classe presencial ni dirigit des de la mateixa
Tutorització	Realització d’activitats de seguiment de la simulació de projectes	Sessions de treball amb el simulador de projectes	Presa de decisions i progressió d’acord amb el contingut de les sessions magistrals
Tallers	Components centrats en desenvolupar uns objectius i aptituds molt específiques	Preparació prèvia de les activitats que es duran a terme a la sessió de taller	Realització de la continuació de les tasques, ampliant el coneixement/habilitats amb aquests elements pràctics.
Casos	Discussió en grup d’una situació real presentada a través d’un cas que pot incloure qüestions a tractar durant la classe	ABANS DE CLASSE: - Preparació individual del text i les qüestions - Preparació en grups de discussió de casos, de 4 alumnes, per completar la seva preparació - Lliurament voluntari del document generat en el grup de discussió com resultat de la preparació

Recursos

Material bàsic.

• PMI - (2008) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (Pmbok Guide) – 5th Ed

Lectures complementàries del curs

• PMI - (2007) Project Manager Competency Development (PMCD) Framework – second edition

• PMI - (2006) Practice standard for work breakdown structures

• PMI - (2007) Practice standard for scheduling

• PMI - (2009) Practi ce standard for project risk management

• PMI - (2005) Practice standard for earned value management

• H. Kerzner - (2009) Project management : case studies - 3rd ed

• A. Diaz Martin - (2007) El arte de dirigir proyectos – segunda edición

• J. - L Deladrière, F. Le Bih an, P. Mongin, D. Rebaud - (2004) Organiza tus ideas utilizando mapas mentales

• Nankivel, Josh – (2010) Su entrenador de la EDT : libera el verdadero poder de Estructura de Desglose del Trabajo