Curs 2010-2011

Enginyeria de Telecomunicació

Projectes (13343)

 

Tipus d'assignatura: Troncal
Nombre de crèdits:    6     Nombre de crèdits ECTS: 4,8
Nombre total d'hores de dedicació a l'assignatura: 120
Curs: 2n curs
Període: 3er trimestre
Coordinació: BrunoZami
Departament: Tecnologies de la Informació i les Comunicacions
Grup: 1
Llengua de docència: castellano
Edifici on s'imparteix l'assignatura: Roc Boronat

 

Presentació de l'assignatura  

La matèria té com a objectiu introduir els estudiants en la teoria i les eines que es fan servir per a  una gestió efetiva de projectes.
La matèria forma part de la troncalitat dels estudis d'Enginyeria de Telecomunicació (segon cicle). S'imparteix en el tercer trimestre del segon curs dels estudis.
En aquesta matèria es presentarà la visió del PMI en matèria de gestió de projectes, visió molt reconeguda al nivell internacional.
En acabar el curs els alumnes hauran de ser capaços d'incoporar-se a qualsevol projecte i en qualsevol moment del seu desenvolupament,  essent versats en el PMBOK Guide.
La matèria està plantejada de manera que els estudiants puguin aplicar els coneixements que adquireixen sobre gestió de projectes en el projecte anual que estan realitzant en el segon curs del segon cicle.

  

Prerequisits per al seguiment de l'itinerari formatiu 

Coneixements previs 
Els alumnes que segueixen aquesta matèria no requereixen coneixements previs.

Capacitats bàsiques necessàries per iniciar l'aprenentatge
Bon nivell de lectura i comprensió d' anglès

 

Itineraris formatius dels quals forma part l'assignatura


Itinerari 1. Sistemes i Serveis de la Societat de la Informació

Primer Trimestre
Mercat de Serveis de Societat de la Informació
Política i Regulació de la Telecomunicació
Economia (I) (Microeconomia)
Taller de Serveis de la Societat de la Informació (a)

 

Segon Trimestre
Serveis de Societat de la Informació (I)
Sistemes de Societat de la Informació
Economia (II) (Macroeconomia)
Taller de Serveis de la Societat de la Informació (b)

 

Tercer Trimestre
Projectes
Serveis de Societat de la Informació (II)
Gestió de Sistemes i Serveis de la Societat de la Informació
Taller de Serveis de la Societat de la Informació (c)

 

Itinerari 2. Gestió d'Empreses de Telecomunicació

Primer Trimestre
Mercat i Empreses de Telecomunicació
Política i Regulació de la Telecomunicació
Economia (I) (Microeconomia)
Taller de Gestió d'Empreses (a)

Segon trimestre
Mercadotècnia i Gestió de la Innovació (I)
Gestió i Direcció d'Empreses de telecomunicació
Economia (II) (Macroeconomia)
Taller de Gestió d'Empreses (b)

Tercer Trimestre
Projectes
Mercadotècnia i Gestió de la Innovació (II)
Gestió i Finançament de Projectes d'Empresa
Taller de Gestió d'Empreses (c)

 

Relació amb assignatures del pla d'estudis

Orientació A 

Trimestre

Assignatura

1er

Taller de Serveis de la Societat de la Informació (a)

2on

Taller de Serveis de la Societat de la Informació (b)

3er

Projectes

Taller de Serveis de la Societat de la Informació (c)

 

 

Orientació B 

Trimestre

Assignatura

1er

Taller de Gestió d'Empreses (a)

2on

Taller de Gestió d'Empreses (b)

3er

Projectes

Taller de Gestió d'Empreses (c)

 

 

 Competències a assolir en l'assignatura 

  

  

            Competències generals

Competències específiques

 

Instrumentals

· Capacitat d'aplicació de tècniques de Gestió de Projectes al projecte anual

 

Interpersonals

· Treball en equip per a l'aplicació dels conceptes de gestió de projectes en el marc del projecte anual

· Habilitat per a negociar i gestionar conflictes per tal d' arribar a un acord.

· Habilitat i voluntat de comunicó de manera efectiva

 

Sistèmiques

· Aplicació dels conceptes sobre gestió de projectes en el projecte anual

 

 

Aptitut per a identificar i analizar problemes y presa de decisions. Resolució de problemes

 

 

 

 

Avaluació

 

Element d'avaluació

Obligatòria

Agent Avaluació

Agrupament

Pes en la nota

Avaluació continua

   - Estudi de casos

   - Simulació

Si

Docent

Grups

30%

Individual

Projecte anual

  - Entrega A

  - Entrega B

Si

Docent

Grups

40%

Exàmen Final

Sí

Docent

Individual

30%

Avaluació continua

   - exercicis

   - Iniciatives

   - assistència i participació

No

Docent

individual

+12%(*)

 

 

Per tal d' aprovar l' assignatura és obligatori haver obtingut com a mínim un 4 /10  a l'exàmen final.

 

(*) La nota final s'obté després de haver incrementat el resultat obtingut a partir d'activitats obligatòries. Aquest increment pot variar de 0% fins a un 12 % i depèn de les activitats no obligatòries.

 

Continguts 

Bloc de contingut 1.

Projecte
1- La Gestió de projectes
2- Estandards per a la gestió de projectes
3- Definició de Projecte
4- Pla de projecte
5- Execució i control del projecte
6- Tancament del projecte

Bloc de contingut 2.

Project Manager - Eines
7- Ms Project 2007
8- Eines d'anàlisi i presa de decisions
9- Aptituds del project manager
 

 

Metodologia 

Aquest curs de Projectes té com a base metodològica la fomentació de la participació dels alumnes a través de l' exposició i l'anàlisis de casos reals.

Es farà servir un simulador de gestió de projecte per tal d´iniciar l'estudiant en la integració dels diferents coneixements teòrics dins d´un projecte que haurà de dirigir.

La metodologia docent es fonamenta en:
1) Sessions d'impartició de coneixements i realització d'exercicis (sessions de teoria) que es realitzen en tot els alumnes.
2) Seminaris en els quals l' alumne tindrà l'oportunitat de fomentar el desenvolupament de les seves aptituds com a director de projecte.
3) Tutories en les quals es farà un seguiment individualitzat de cada projecte anual.

  

Fonts d'informació i recursos didàctics

Material bàsic.
•§         PMI - (2008) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (Pmbok Guide) - 4th Ed

 

Lectures complementàries del curs
PMI - (2007) Project Manager Competency Development (PMCD) Framework - second edition
PMI - (2006) Practice standard for work breakdown structures
PMI - (2007) Practice standard for scheduling
PMI - (2009) Practice standard for project risk management
PMI - (2005) Practice standard for earned value management
H. Kerzner - (2009) Project management : case studies - 3rd ed
A. Diaz Martin - (2007) El arte de dirigir proyectos - segunda edición
J.-L Deladrière, F. Le Bihan, P. Mongin, D. Rebaud - (2004) Organiza tus ideas utilizando mapas mentales

 

 Activitats

  

Projecte
Teoria
1- La Gestió de projectes
Presentació de l' activitat 

2- Estandards per a la gestió de projectes

3- Definició de Projecte
PMI, Pmbok Guide, capitul 1

4- Pla de projecte
PMI, Pmbok Guide, capitules 3 a 12

5- Execució i control del projecte
PMI, Pmbok Guide, capitules 3 a 12 

6- Tancament del projecte
PMI, Pmbok Guide, capitul 12 

Anàlisi de casos
H. Kerzner - Project management : case studies, capitules 2, 6 i 7

•            http://www.doublemasters.com: Project Integration Management Simulation 2010

  

Project Manager - Eines
7- Ms Project 2007
Pràctica amb el programa
8- Eines d'anàlisi i presa de decisions
J.-L Deladrière, F. Le Bihan, P. Mongin, D. Rebaud - (2006) Organiza tus ideas utilizando mapas mentales, capitules 3 i 7
9- Aptituds del project manager
PMI - (2007) Project Manager Competency Development (PMCD) Framework - second edition