Curs 2010-11

Comptabilitat de Costos I (21853)

Titulació/estudi: Grau en Ciències Empresarials
Curs: segon
Trimestre: segon
Nombre de crèdits ECTS: 5 crèdits
Hores de dedicació de l'estudiant: 125 hores
Llengua o llengües de la docència: català
Professor: Jordi de Falguera i Ramon Bastida

1. Presentació de l'assignatura

Comptabilitat de Costos I és una assignatura de caràcter obligatori al grau de Ciències Empresarials. 

L'objectiu bàsic de l'assignatura és conèixer els procediments utilitzats per l'empresa per calcular el cost dels productes o serveis que ofereixen per tal de poder prendre decisions encertades. 

La comptabilitat de costos té un caràcter estratègic important en un entorn cada vegada més competitiu. 

Aquesta assignatura s'ha adaptat al sistema de crèdits europeus, tal i com marca l'Espai Europeu d'Ensenyament Superior. Amb aquest objectiu, s'han definit les competències que l'estudiant assoleix en superar aquesta assignatura. 

S'ha reduït el temps d'assistència a classe per donar pas a un procés d'aprenentatge més actiu per part de l'estudiant. Això és tradueix en el fet que l'estudiant s'implica de manera contínua en el desenvolupament de l'assignatura, mitjançant l'avaluació contínua i l'estudi personal de la bibliografia. D'altra banda, s'ha donat més pes al treball en equip i a la capacitat de comunicació, tant oral com escrita, ja que són competències de gran importància per al desenvolupament de la carrera professional d'un graduat en Ciències Empresarials.

2. Competències que s'han d'assolir

L'aprenentatge que cal assolir en l'assignatura Comptabilitat de Costos I, expressats en termes de competències generals i específiques, són els següents:  

Competències generals

Competències específiques

 

Interpersonals:

- Consens en la resolució de casos pràctics en treballs d'equip.

- Capacitat comunicativa per presentar les conclusions d'un informe per escrit i oralment (exposicions en públic). 

Instrumentals:

- Elaboració d'informes escrits estructurats, clars i entenedors.

- Planificació del temps necessari per al desenvolupament de tasques i activitats.

- Resolució de problemes de manera ordenada, aplicant la metodologia adequada. 

Sistèmiques:

- Trasllat dels coneixements a la pràctica.

 

 

- Comprensió de les funcions de la comptabilitat de costos dins l'àrea comptable.

- Diferenciació de la tipologia de costos.

- Aplicació de procediments comptables:

- Ordenació de dades.

- Càlcul dels costos dels elements que componen un producte o servei.

- Diferenciació i aplicació dels sistemes de costos en funció de la casuística de l'empresa.

- Elaboració de comptes de resultats analítics.

 

 

3. Continguts

Tema 1. Introducció
Comptabilitat de gestió. Comptabilitat financera versus comptabilitat de costos. Distinció entre despesa, cost, pagament i inversió.

Tema 2. Classificació de costos
Costos per naturalesa. Costos per funció. Costos directes i costos indirectes. Costos de producte i costos de període. Costos variables i costos fixos. Costos d'oportunitat.

Tema 3. Sistema de costos directes
Empreses uniproducte. Empreses multiproducte. Sistemes de costos directes. Sistemes de costos directes evolucionat.

Tema 4. Sistemes de costos variables
Sistemes de costos variables. Sistemes de costos variables evolucionat. Punt d'equilibri i anàlisi cost-volum-benefici.

Tema 5. Sistema de costos per comanda
Ordre de treball. Tractament dels costos directes. Imputació dels costos indirectes a les comandes. Estimació del resultat en els productes en curs.

Tema 6. Sistema de costos per procés
Cost parcial directe versus cost complet. Sistema de costos complet per procés. Valoració dels productes en curs.

Tema 7. Sistema de cost complet per seccions
Divisió de l'empresa en seccions principals i auxiliars. Unitats d'obra i unitats equivalents. Costos per unitat de producte.

Tema 8. Sistemes de costos basats en les activitats (ABC) (Introducció)
Canvis en l'entorn empresarial i repercussions en el càlcul i la gestió de costos. Model ABC. Activitats. Inductors de cost..

Tema 9. Presa de decisions sobre la base dels costos
Costos rellevants. Fixació de preus de venda. Fabricar o subcontractar. Eliminació de segments. Substitució d'equips productius. Costos controlables i costos no controlables. Tècniques de reducció de costos. Limitacions de les dades de costos per a la presa de decisions.

Aplicació de procediments

Càlcul dels costos dels elements que composen un producte o servei.

Conceptes

Procediments

Actituds

1. Comptabilitat financera / comptabilitat de costos.

2. Comptabilitat de gestió

3. Classificació dels costos:
3.1. Costos per naturalesa
3.2. Costos per funció
3.3. Costos directes i costos indirectes
3.4. Costos de producte i costos del període
3.5. Costos variables i costos fixos
3.6. Costos d'oportunitat

 

1. Procediments relacionats amb la comptabilitat de gestió:
1.1. Comptabilitat de gestió versus comptabilitat de costos
1.1.1.   Tractament de la informació generada en els diferents àmbits
1.2. Comptabilitat financera versus comptabilitat de costos
1.2.1.   Relació entre la comptabilitat financera i la de costos
1.2.2.   Traspàs d'informació. Informació compartida
1.2.3.   Distinció entre despesa, cost, pagament i inversió

2. Procediments relacionats amb la classificació dels costos:
2.1. Distinció i utilització dels costos per naturalesa 
2.2. Distinció i utilització dels costos per funció 
2.3. Distinció i utilització dels costos directes i indirectes 
2.4. Distinció i utilització dels costos de producte i del període
2.5. Distinció i utilització dels costos variables i fixos 
2.6. Distinció i utilització dels costos d'oportunitat

1. Actitud proactiva en el procés d'aprenentatge

2. Participació activa en les sessions

3. Capacitat d'ordenar les dades facilitades en els casos

4. Rigorositat en la resolució dels exercicis/casos

5. Bona presentació formal dels treballs

 

Diferenciació i aplicació dels sistemes de costos en funció de la casuística de l'empresa 

Conceptes

Procediments

Actituds

1. Sistemes de costos:
1.1. Sistemes de costos directes
1.2. Sistemes de costos variables
1.3. Sistemes de costos per comanda
1.4.  Sistema de costos per procés
1.5. Sistema de costos complets per seccions
1.6. Sistema de costos basats en les activitats (ABC)

2. Presa de decisions sobre la base dels costos

 

 

1. Imputació de costos en el sistema de costos directes:
1.1. Empreses uniproducte
1.2. Empreses multiproducte
1.3. Imputació de costos en el sistema de costos directes
1.4. Imputació de costos en el sistema de costos directes evolucionat

2. Imputació de costos en el sistema de costos variables:
2.1. Sistema de costos variables
2.2. Sistema de costos variables evolucionat
2.3. Punt d'equilibri i l'anàlisi cost-volum-benefici

3. Imputació de costos en el sistema de costos per comanda
3.1.1.   El tractament de les ordres de treball
3.1.2.   El tractament dels costos directes
3.1.3.   Imputació dels costos indirectes a les comandes
3.1.4.   Estimació del resultat en els productes en curs

4. Imputació de costos en el sistema de costos per procés
4.1.1.   Cost parcial directe versus cost complet
4.1.2.   Sistema de costos complet per procés
4.1.3.   Valoració del producte en curs

5. Imputació de costos en el sistema de costos complet per seccions
5.1.1.   Diferenciació i divisió de l'empresa en seccions principals i auxiliars
5.1.2.   El tractament de les unitats d'obra
5.1.3.   El tractament de les unitats equivalents
5.1.4.   Càlcul dels costos per unitat de producte

6. Introducció a la imputació de costos en el sistema de costos basats en les activitats (ABC)
6.1.1.   Reflexions sobre els canvis en l'entorn empresarial
6.1.2.   Repercussions en el càlcul i la gestió de costos
6.1.3.   Imputació de costos en el model ABC
6.1.4.   El tractament de les activitats
6.1.5.   El tractament dels inductors de cost

7. La presa de decisions vinculada als costos
7.1.1.   El tractament dels costos rellevants
7.1.2.   La fixació de preus de venda
7.1.3.   Valoració i decisió sobre fabricar o subcontractar
7.1.4.   Valoració i decisió sobre eliminació de segments i substitució d'equips productius
7.1.5.   Identificació dels costos controlables i no controlables
7.1.6.   Aplicació de tècniques de reducció de costos
7.1.7.   Limitacions de les dades de costos per a la presa de decisions

1. Actitud proactiva en el procés d'aprenentatge

2. Respecte per la normativa comptable

3. Capacitat d'ordenar les dades facilitades en els casos

4. Rigorositat en la resolució dels exercicis/casos

5. Bona presentació formal dels treballs

4. Avaluació

El sistema d'avaluació plantejat s'enfoca de manera que tant el docent com l'estudiant tenen referències de com progressa l'aprenentatge i com finalitza aquest procés en el període temporal del trimestre.

Criteris d'avaluació generals 

Ponderació:

1.    Avaluació contínua: 40% de la qualificació final
1.1. Pràctiques: 20%
1.2. Presentació: 20%

2.    Avaluació final: 60% de la qualificació final

1. Avaluació contínua (40%):

L'avaluació contínua de l'assignatura es realitza a través de:

1.1.      Pràctiques: realització i lliurament de les pràctiques proposades (20%).
1.2.      Resolució i presentació en públic d'exercicis o casos: presentació d'un exercici o cas (20%).

1.1. Pràctiques (20%)

Objectiu
L'objectiu de l'elaboració de pràctiques és posar en context i aplicar a casos numèrics els procediments o conceptes explicats. 

Agrupament
Les pràctiques s'hauran de realitzar en grups de 4 a 7 persones.

Condicions de presentació
Es valorarà que la pràctica estigui ben presentada i estructurada amb claredat i coherència. És imprescindible que el treball s'hagi elaborat amb un processador de textos (Word o similar).

Nombre de pràctiques
El pes total en la qualificació final de les pràctiques serà del 20% de la nota final. 

Lliurament
El lliurament dels informes es farà en els seminaris, i es resoldran posteriorment.

1.2. Presentació en seminaris (20%):

Objectiu
L'objectiu de les presentacions és resoldre un cas pràctic i explicar-ne una resolució raonada als companys.

Agrupament
Durant aquesta sessió es realitzaran presentacions orals d'aproximadament 20 minuts de durada, per grups de 4 o 7 persones.

Avaluació
El pes total de la presentació serà del 20% de la nota final.

Tutorització
Uns dies abans de la presentació els grups tindran l'oportunitat de reunir-se amb el professor.

2. Avaluació final (60%):

Objectiu
Aplicació de manera individual dels procediments i mètodes apresos durant el trimestre als casos plantejats.

Característiques
Constarà de la resolució individual d'un examen escrit de caràcter teòric i pràctic. És imprescindible aprovar l'examen, és a dir, treure un 5 (sobre 10) com a mínim per superar l'assignatura.

3. Autoavaluació: 

Objectiu
Aprenentatge i consolidació dels continguts exposats en les sessions plenàries i en els seminaris.

Característiques
- Activitats incloses en el bloc d'exercicis que no es resolguin al llarg de les sessions plenàries.
- Publicació de la solució a l'Aula Global de l'assignatura.
- Optativa, no té pes en la qualificació final.

3.2. Resum dels criteris d'avaluació

Avaluació contínua

(40%)

  

Examen final
(60%)

  

Nota màxima

Pràctiques  (20%)

Presentació(20%)  

La ponderació de l'avaluació contínua amb la nota de l'examen es realitza sempre que s'hagi aprovat l'avaluació final, a partir d'un 5 (sobre 10) 

10,0

   

5. Bibliografia i recursos didàctics

5.1. Bibliografia bàsica

ACCID (2010): "Noves tendències en control i reducció de costos" .Monografia de la Revista de Comptabilitat i Direcció, Barcelona. 

Amat, O. i Soldevila, P. (2009): Comptabilitat i gestió de costos, SCCID-Profit, Barcelona. 

 Drury, C.: Costing an introduction. Ed. Chapman and Hall. 

Lucey, T. (2007): Costing, Thomson Learning, Londres. 

Rosanas, J. M. (1994): Contabilidad de costes para la toma de decisiones. Desclée de Brouwer, Bilbao.

5.2. Recursos didàctics (aula global)

- Bloc d'exercicis.

- Transparències.

- Apunts.

6. Metodologia

Aquesta assignatura utilitza diferents tipus de sessions i formes de treball per tal que l'estudiant pugui assolir els coneixements que s'han descrit en el programa. Aquestes sessions es divideixen en dos grans grups: sessions d'aula i sessions de consulta i estudi. 

SESSIONS D'AULA 

Sessions plenàries: són sessions d'una hora i mitja per a tot el grup. El pes de la sessió el porta el professor, que exposarà els conceptes clau de la comptabilitat de costos i explicarà els procediments correctes a seguir per a la resolució de problemes. 

Sessions de seminaris: són sessions d'una hora i mitja de durada. L'objectiu d'aquestes sessions és consolidar els coneixements i posar-los en pràctica, a partir de la participació activa de l'estudiant. 

a.    Durant els primers 20-30 minuts el grup assignat ha de resoldre l'exercici o el cas establert per a aquella setmana. 

b.    En la segona part de la sessió es resol la pràctica assignada per a aquell seminari i es resolen els dubtes que hagin sorgit durant les sessions plenàries.  

SESSIONS DE CONSULTA I ESTUDI 

Tutoria de consulta: per concertar reunions cal posar-se en contacte per correu electrònic amb el professor assignat o comprovar a través de l'Aula Global les hores de tutoria. 

Treball individual: engloba el temps d'estudi personal per assimilar els conceptes i procediments exposats a les classes magistrals. Comprèn l'estudi dels recursos docents bàsics i l'elaboració dels exercicis d'autoavaluació. L'objectiu és preparar l'elaboració de les pràctiques i de les presentacions i estudiar per a l'examen final. 

Treball en grup: temps de treball en grups per a l'elaboració de la presentació.

 

7. Programació d'activitats

  

SESSIONS PLENÀRIES

SEMINARIS* 

TEMPS FORA DE L'AULA (ESTIMACIÓ)  

Setmana 1  

PRESENTACIÓ
INTRODUCCIÓ A LA COMPTABILITAT DE COSTOS

 

 

- Treball individual: 2 hores

Setmana 2
  

LA CLASSIFICACIÓ DE COSTOS

 

- Treball individual: 2 hores

Setmana 3  

SISTEMES DE COSTOS DIRECTES

 

 

- Treball individual: 2 hores

Setmana 4

SISTEMA DE COSTOS VARIABLES

 

 

- Treball individual: 2 hores

- Elaboració de la primera pràctica: 2 hores

- Treball en grup:
- Si correspon, preparació de la presentació: 2 hores 

Setmana 5

  

SISTEMA DE COSTOS PER COMANDA

SISTEMA DE COSTOS DIRECTES I VARIABLES

- Presentació

- Correcció de la primera pràctica

- Treball individual: 2 hores

- Elaboració de la segona pràctica: 2 hores

- Treball en grup:
- Si correspon, preparació de la presentació: 2 hores 

Setmana 6

  

SISTEMES DE COSTOS PER PROCÉS

COSTOS PER COMANDA

- Presentació

- Correcció de la segona pràctica

- Treball individual: 2 hores

- Elaboració de la tercera pràctica: 2 hores

- Treball en grup:
- Si correspon, preparació de la presentació: 2 hores 

Setmana 7

  

SISTEMES DE COSTOS COMPLETS PER SECCIONS I

COSTOS PER PROCÉS

- Presentació

- Correcció de la tercera pràctica

- Treball individual: 2 hores

- Elaboració de la quarta pràctica: 2 hores

- Treball en grup:
- Si correspon, preparació de la presentació: 2 hores

Setmana 8

  

SISTEMES DE COSTOS COMPLETS PER SECCIONS II

COSTOS COMPLETS PER SECCIONS

- Presentació

- Correcció de la quarta pràctica

- Treball individual: 2 hores

- Elaboració de la cinquena pràctica: 2 hores

- Treball en grup:
- Si correspon, preparació de la presentació: 2 hores

Setmana 9

  

INTRODUCCIÓ AL SISTEMA DE COSTOS BASATS EN LES ACTIVITATS

COSTOS COMPLETS PER SECCIONS

- Presentació

- Correcció de la cinquena pràctica

- Treball individual: 2 hores

- Elaboració de la sisena pràctica: 2 hores

- Treball en grup:
- Si correspon, preparació de la presentació: 2 hores

Setmana 10

  

PRESA DE DECISIONS SOBRE LA BASE DELS COSTOS

 

COSTOS ABC

- Presentació

- Correcció de la sisena pràctica

- Treball individual: 6-8 hores

 

* Els seminaris començaran la setmana 5.