Curs 2010-11

Organització i Administració d'Empreses II (21852)

Titulació/estudi: Grau en Ciències Empresarials
Curs: segon
Trimestre: segon
Nombre de crèdits ECTS: 5 crèdits
Hores de dedicació de l'estudiant: 110 hores
Llengua o llengües de la docència: català
Professor: David Rodríguez

1. Presentació de l'assignatura

El curs té l'objectiu d'aprofundir en temes ja introduïts al curs d'Organització i Administració d'Empreses I però que requereixen d'una atenció especial. En particular ens centrarem a estudiar diferents tipus d'organitzacions econòmiques I les implicacions que aquestes formes comporten.

Els continguts teòrics s'explicaran a classe i també s'adquiriran mitjançat lectures assignades. Així mateix es treballaran mitjançant la discussió a classe o bé també mitjançat l'assignació de tasques individuals o en grup.

2. Competències que s'han d'assolir

Generals

Específiques

Instrumental

1. Capacitat d'anàlisi i síntesi

2. Coneixements basics de conceptes empresarials i de la vida organitzativa.

3. Capacitat de planificació i organització del treball.

4. Capacitat de tractor informació.

Interpersonals

4. Desenvolupament d'esperit crític

5. Desenvolupament de treball en grup.

Sistèmiques

6. Capacitat d'aplicar els coneixements a situacions pràctiques.

7. Capacitat de recerca

8. Capacitat d'aprenentatge

1. Coneixement del paper dels directius I ser capaços d'entendre els diferents tipus de gestió.

2. Ser capaç d'entendre i avaluar la idoneïtat diferents tipus d'organitzacions.

3. Entendre que l'activitat empresarial es veu afectada per l'entorn general (societat, stakeholders) i el sector empresarial al qual pertany.

4. Conèixer les diferents formes d'organització interna del negoci, i les seves implicacions a l'hora d'assignar tasques, avaluar i compensar.

5. Capacitat de dissenyar, per a una organització, sistemes d'incentius que contribueixin a alinear els interessos dels diferents stakeholders

6. Capacitat d'analitzar críticament estratègies empresarials respecte del seu entorn.

7. Conèixer les principals maneres d'internacionalitzar un negoci.

8. Entendre la importància de gestionar en la diversitat.

3. Continguts

1. Finances corporatives

Estratègies de captació de recursos financers
Accions versus renda fixa
Com capten recursos financers els emprenedors
Insolvències.

Casos d'estudi: Jazztel, Nueva Rumasa

2. Empreses cotitzades

Presentació
Govern corporatiu: separació propietat-control
Adquisicions
Management Buy Out (MBO)

Casos d'estudi: Enron, Vivendi, Vueling

3. Empresa familiar

Presentació
Governança de l'empresa familiar
El problema de la successió

Casos d'estudi: Torres, Camp

4. Cooperatives

Presentació
Els orígens del moviment cooperatiu
Punts forts i febles del moviment cooperatiu
Estratègies de sortida

Casos d'estudi: Mondragón, Guissona

5. Entitats sense ànim de lucre

Stakeholders
Tipologia
Captació de recursos
Retiment de comptes
Aspectes ètics

Cas d'estudi: Palau de la Música Catalana

6. Empreses transnacionals

Presentació
Tipologia
Estratègies d'entrada a nous mercats

Cas d'estudi: Starbucks

7. Diversitat a les organitzacions

     • Introducció: gestionar la diversitat
     • Diversitat de gènere
     • Diversitat cultural

Cas d'estudi: pendent d'assignació

4. Avaluació

Teoria

L'avaluació de les classes de teoria es realitzarà mitjançant un test final d'elecció múltiple que comptarà el 50% de la nota final. No hi haurà requeriment de nota mínima per poder aprovar el curs.

Seminaris

L'avaluació dels seminaris es realitzarà mitjançant la presentació de tasques per escrit a lliurar a l'inici de les sessions més la participació activa a les discussions del seminari. La suma de les notes de seminari comptarà el 50% de la nota final.

La nota final podrà ser finalment ajustada per un factor que anirà entre el 0 i el 5% en funció de la participació activa a les classes de teoria.

Setembre

A la convocatòria de setembre es guardarà la nota dels seminaris. En cas de què l'estudiant no tingués nota de seminaris o aquesta fos molt baixa, existirà la possibilitat de realitzar un treball individual compensatori, prèvia sol·licitud.

5. Bibliografia i recursos didàctics

El llibre de referència és el mateix que al curs d'OAE I:

Title: Management: International Version

Authors: Stephen P. Robbins, Mary Coulter

Paperback: 581 pages

Publisher: Pearson Education; 10 edition (19 Mar 2009)

ISBN-10: 1408228130

ISBN-13: 978-1408228135

Title: Administración, 10/e

Authors: Stephen P. Robbins, Mary Coulter

Publisher: Pearson Educacion;

ISBN-10: 6074423884

ISBN-13: 978-6074423884

Addicionalment es penjaran a l'aula global recursos didàctics varis (articles, audiovisuals, etc...)

6. Metodologia

Les classes de teoria (20 sessions de 1 hora i 30 minuts cadascuna) tractaran sobre els continguts teòrics, il·lustrats amb exemples pràctics, sobretot provinents d'articles de diari. Les classes intentaran promoure la participació mitjançant debats curts.

Les sessions de seminari (6 sessions de 1 hora I 30 minuts cadascuna) es dedicaran a la discussió dels casos d'estudi.

El curs inclou la possibilitat de realitzar "aules obertes", en les que es convidarà a professionals a donar una conferencia relativa a un tema dels que tractem al curs. El nombre i temàtica d'aquestes dependrà de la disponibilitat i agenda dels participants.

7. Programació d'activitats

Setmana	Activitat a l'aula	Activitat fora de l'aula
Setmana # 1	Sessió # 1: Introducció Sessió # 2: Finances corporatives (I)
Setmana # 2	Sessió # 1: Finances corporatives (II) Sessió # 2: Finances corporatives (III)	Preparar seminari #1
Setmana # 3	Sessió # 1: Empreses cotitzades (I) Sessió # 2: Empreses cotitzades (II) Seminari #1: Finances corporatives
Setmana # 4	Sessió # 1: Empreses cotitzades (III) Sessió # 2: Empresa familiar (I)	Preparar seminari #2
Setmana # 5	Sessió # 1: Empresa familiar (II) Sessió # 2: Cooperatives (I) Seminari #2: Empreses cotitzades	Preparar seminari #3
Setmana # 6	Sessió # 1: Cooperatives (II) Sessió # 2: Cooperatives (III) Seminari #3: Empresa familiar	Preparar seminari #4
Setmana # 7	Sessió # 1: Entitats sense ànim de lucre (I) Sessió # 2: Entitats sense ànim de lucre (II) Seminari #4: Cooperatives	Preparar seminari #5
Setmana # 8	Sessió # 1: Entitats sense ànim de lucre (III) Sessió # 2: Corporacions transnacionals (I) Seminari #5: Non-profits	Preparar seminari #6
Setmana # 9	Sessió # 1: Corporacions transnacionals (II) Sessió # 2: Diversitat Seminari #6: Corporacions transnacionals	Repàs
Setmana # 10	Sessió #1: Festa local Sessió #2: Resum i revisió del material	Preparar examen final