PRIMERA PART: EL FACTOR HUMÀ A L'EMPRESA

Tema 1
El factor humà a l'organització. L'empresa com a sistema d'interaccions humanes. Dimensions de les interaccions humanes. Les motivacions humanes. Models bàsics de comportament organitzatiu.

Tema 2
La funció de personal a l'empresa. Elements de la funció de personal. Estructura organitzativa i estructura de personal. Estratègia de l'empresa i política de personal. Planificació de les polítiques de personal. Models de desenvolupament de la política de personal.

Tema 3
Organització del departament de personal. Disseny de l'estructura organitzativa. Funcions. Tasques. Sistemes d'informació en la direcció de personal. Informació i comunicació amb el personal. Funció estàtica i funció dinàmica de personal.

SEGONA PART: DESCRIPCIÓ I VALORACIÓ DELS LLOCS DE TREBALL

Tema 4
Sistema operatiu i sistema retributiu a les organitzacions. El disseny del sistema operatiu. Anàlisi i descripció dels llocs de treball. Perfil del lloc de treball.

Tema 5
Valoració dels llocs de treball. Categories. Criteris per a la valoració. Factors. La valoració dels llocs i la política de l'empresa. Mètodes per a la valoració dels llocs de treball.

TERCERA PART: SISTEMES DE RETRIBUCIÓ

Tema 6
Definició de la política salarial de l'empresa. La valoració dels llocs i l'estructura salarial.

Tema 7
L'estructura salarial de l'empresa a curt termini. La valoració dels llocs i l'estructura salarial. Els nivells salarials. Amplitud salarial. Solapament. Tendència de l'estructura salarial. Ventall salarial. Promoció i augment de salari. La massa salarial.

Tema 8
Sistemes de retribució variable. Treball a preu fet. Primes i altres incentius. Incentius col·lectius. Sistema Scanlon, Rucker i d'altres. Direcció per objectius (DPO).

Tema 9
Altres formes de compensació. La retribució en espècie. Beneficis socials. El full salarial. Elements del full salarial. Càlcul dels principals conceptes. Sistema d'informació per a l'elaboració del full salarial.

Bibliografia recomanada
BEER, M. i d'altres. Gestión de recursos humanos. Perspectivas de un director general. Madrid: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, 1989.
MARTÍNEZ-DESCHAMPS, G. Puestos, personas y política salarial. Estrategias competitivas para retribuir y motivar a los Recursos Humanos. Barcelona: Gestión y Planificación Integral, S. A., 1996.
MARTÍNEZ-DESCHAMPS, G. Valoración de Puestos y política retributiva. Barcelona: Printulibro, S.A., 2004.
PEÑA, M. Dirección de personal. Barcelona: Hispano Europea, 1993.
PUCHOL, L. Dirección y gestión de recursos humanos. Madrid: Esic, 1993.Bibliografia complementària
FERTONANI, M.; ACTIS, C. Análisis y valoración de tareas. Bilbao: Deusto, 1983.
LAWLER, E. La retribución. Barcelona: Hispano Europea, 1986.