La gestió de Projectes | ||
a. Conceptes bàcis | ||
b. El cap de projectes | ||
c. L'organtizació | ||
d. Fases de gestió d'un projecte | ||
Estàndars per la gestió de projectes | ||
a. ISO i Prince 2 | ||
b. PMBoK | ||
Definició de projectes | ||
a. Acta de constitució del projecte | ||
b. Meta i objectius del projecte | ||
c. Resultats del projecte | ||
d. Stakeholders del projecte | ||
e. Factors clau d'èxit | ||
f. Anàlisi d'escenaris i anàlisi de viabilitat | ||
g. Anunciat preliminar de l'abast. Pressupost preliminar | ||
h. El cicle de venda i la definició del projecte | ||
Pla de projectes (I) | ||
a. Components principals | ||
- Definició de l'abast | ||
- Activitats del projecte. WBS i PBS | ||
- Calendari. Pla de Hitos | ||
- Estimació de recusos necessaris | ||
- Curva de costos | ||
- Pla de riscos | ||
- Organització del projecte | ||
Pla de projectes (II) | ||
a. Plans complementaris | ||
- Pla de qualitat | ||
- Pla de recursos humans | ||
- Pla de comunicacions | ||
- Pla de compres i adquisicions | ||
- Pla de seguiment i control del projecte | ||
- Sistema de documentació | ||
Execució i control de projectes | ||
a. Llançament | ||
b. Control de calendari i costos | ||
c. Assegurança i control de qualitat | ||
d. Gestió de canvis | ||
e. Reunions i informes de seguiment | ||
Tancament de projectes | ||
a. Avaluació final del projecte | ||
b. Tancament administratiu | ||
c. Lliçons apreses | ||
d. Transició Post-Implementació |