| La gestió de Projectes | ||
| a. Conceptes bàcis | ||
| b. El cap de projectes | ||
| c. L'organtizació | ||
| d. Fases de gestió d'un projecte | ||
| Estàndars per la gestió de projectes | ||
| a. ISO i Prince 2 | ||
| b. PMBoK | ||
| Definició de projectes | ||
| a. Acta de constitució del projecte | ||
| b. Meta i objectius del projecte | ||
| c. Resultats del projecte | ||
| d. Stakeholders del projecte | ||
| e. Factors clau d'èxit | ||
| f. Anàlisi d'escenaris i anàlisi de viabilitat | ||
| g. Anunciat preliminar de l'abast. Pressupost preliminar | ||
| h. El cicle de venda i la definició del projecte | ||
| Pla de projectes (I) | ||
| a. Components principals | ||
| - Definició de l'abast | ||
| - Activitats del projecte. WBS i PBS | ||
| - Calendari. Pla de Hitos | ||
| - Estimació de recusos necessaris | ||
| - Curva de costos | ||
| - Pla de riscos | ||
| - Organització del projecte | ||
| Pla de projectes (II) | ||
| a. Plans complementaris | ||
| - Pla de qualitat | ||
| - Pla de recursos humans | ||
| - Pla de comunicacions | ||
| - Pla de compres i adquisicions | ||
| - Pla de seguiment i control del projecte | ||
| - Sistema de documentació | ||
| Execució i control de projectes | ||
| a. Llançament | ||
| b. Control de calendari i costos | ||
| c. Assegurança i control de qualitat | ||
| d. Gestió de canvis | ||
| e. Reunions i informes de seguiment | ||
| Tancament de projectes | ||
| a. Avaluació final del projecte | ||
| b. Tancament administratiu | ||
| c. Lliçons apreses | ||
| d. Transició Post-Implementació | ||