Aquesta assignatura analitzarà la gestió de Recursos Humans des de diverses perspectives: l’economia, la sociologia, la psicologia social i el dret, però sempre tenint en compte que principalment els Recursos Humans són una eina al servei de l'estratègia de l'empresa i, per tant, el seu disseny correspon a l'alta direcció. Les "bones pràctiques" dels Recursos Humans són fonamentals per a l'èxit d'una organització i no són una competència exclusiva del departament de personal.

Objectius:

• Estudiar la importància de la gestió de recursos humans en el conjunt de la gestió a l'organització.
• Identificar la connexió entre gestió de recursos humans i l'estratègia
• Relacionar els conceptes d'aquesta gestió de manera integral i coherent
• Donar a conèixer fórmules i solucions concretes en els diferents sistemes i àmbits de personal
• Conèixer diferents possibilitats de definició i actuació en recursos humans
• Reflexionar sobre nous enfocaments i perspectives en polítiques de recursos humans i el seu rol.
  

Tema 1: Polítiques de Recursos Humans i l'estratègia

Tema 2: L'entorn i la gestió de recursos humans. La relació d'ocupació.

Tema 3: El disseny de llocs de treball.

Tema 4: Selecció i Reclutament. Entrenament.

Tema 5: Avaluació del rendiment i gestió de carreres professionals.

Tema 6: El treball gerencial.

Tema 7: Sistemes de remuneració: formes, bases, i distribució de recompenses. Gestió de la política retributiva i els sistemes de remuneració.

Tema 8: Outsourcing RR HH: ETTs, Assesment Centers, Consultores i Head Hunters. 

Tema 9: Gestió de la comunicació interna. Disciplina (perspectiva de recursos humans).

Tema 10: Polítiques de recursos humans i el rol del departament. Diferents enfocaments i tendències actuals.

La qualificació final d'aquesta assignatura estarà basada en el resultat d'un exàmen final i la nota de les pràctiques o bé d'ambdues qualificacions més una monografia (10-15 pàgines aproximadament, amb presentació a la classe) que tracti breument un dels temes de la matèria d'estudi.

Nota aclaratòria:
Molt excepcionalment (a l'inici de curs) es valorarà la possibilitat de fer només l'exàmen final. Tanmateix, cal necessàriament un mínim de 4 (en una escala de 0 a 10) en la qualificació de l'exàmen.

Bibliografia:

(A continuació es detalla una bibliografia orientativa que pot no coincidir totalment amb la facilitada durant el curs).

- Gomez Mejía, L.R.; Balkin, D.B. i Cardy, R.L.: Dirección y Gestión de Recursos Humanos, 3ª Edició. Madrid,  Prentice  Hall, 2001.

- Bohlander, G; Sherman, A; Snell, S.: Administración de Recursos Humanos , 12a. ed., Thomson, 2002.

- Schein, Edgar H., Psicología de la Organización, Ed. Prentice-Hall Hispanoamer., 1982.

També les següents són referències excel·lents:

- Fernández-Rios, M; Sánchez, J.C.: Valoración de puestos de trabajo, Díaz de Satos, 1997.

- Strategor: Estrategia, estructura, decisión, identidad. Política general de la empresa. Barcelona:Mason, 1995

(Bibliografia complementària a facilitar durant les classes).