Llicenciatura en Ciències del Treball (3335)

Sistemes Retributius(12776) 

Primera part

Tema 1. Sistema de fonts i variable salarial: la determinació del salari

1.1.Terminologia salarial i configuració del salari.

1.2.Intervenció de l’Estat i política salarial.

1.2.1. La intervenció heterònoma en la fixació del salari.

1.2.2. Eficiència i salari mínim interprofessional.

1.3. La intervenció convencional en la fixació del salari.

1.3.1. La concurrència de convenis i la seva repercussió salarial.

1.3.2. Les clàusules de despenjament salarial com a via d'ajustament.

1.4. La intervenció de l'autonomia individual en la fixació del salari.

1.5. L'absorció i la compensació salarial com a mètode individualitzador.

1.6. Abast i contingut del principi de no-discriminació salarial.

Tema 2. Polítiques de flexibilitat i estructura del salari

2.1. La determinació de l’estructura salarial.

2.2. La posició del salari base en l’estructura salarial.

2.3. Flexibilitat i nova dimensió dels complements salarials.

2.3.1. Els complements personals com a instruments d’individualització. La problemàtica del complement per antiguitat

2.3.2. Flexibilitat en l’ús de la força de treball i variable salarial: els complements de llocs de treball.

2.3.3. Beneficis productius i retribució: els complements en funció del resultat de l’empresa.

2.4. Càlcul dels complements i caràcter consolidable o no d’aquests.

2.5. El pacte de salari global com a expressió de la invertebració salarial. Les gratificacions extraordinàries.  

Tema 3. Sistemes de retribució variable i canvis productius

3.1. Modalitats de salari: salari en diner i salari en espècie.

3.2. Les percepcions no salarials.

3.3. Sistemes salarials.

3.3.1. Salari per unitat de temps.

3.3.2. Salari, rendiment i organització científica del treball: el salari per unitat de resultat, obra o feina; les primes i els incentius.

3.3.4. Salaris mixtos.

3.3.5. Salari a comissió.

3.3.6. La participació en beneficis com a element d’ajustament en l’estructura salarial.

3.4. Noves fórmules de participació retributiva dels treballadors en l’empresa.

3.4.1. Participació retributiva i enclavament constitucional.

3.4.2. Plans de participació i beneficis i fórmules de vinculació dels treballadors al capital i a les accions de l’empresa.

3.4.3. Fons d’inversió.  

Tema 4. La protecció del salari

4.1. Obligacions empresarials respecte al pagament: forma, lloc i temps.

4.2. Protecció davant els creditors del treballador: la inembargabilitat salarial.

4.3. Protecció davant els creditors de l’empresari: el salari com a crèdit privilegiat.

4.4. El Fons de Garantia Salarial.  

Bibliografia recomanada

ALARCON CARACUEL, M. R. "Duración del contrato, jornada y salario". A: D. A. La reforma laboral de 1994. Madrid: Marcial Pons, 1994.

BALLESTER PASTOR, M. A. Diferencia y discriminación por razón de sexo en el orden laboral. València: Tirant lo Blanch, 1994.

BAYLOS GRAU, A. "Cláusulas de descuelgue en la negociación colectiva". Relaciones Laborales, 17 i 18. 1994.

BENNER, A.; JONES, D. “Employee participation, ownership, and productivity: a theoretical framework”.  Industrial Relations, 4. Vol. 34. 1995.

GARATE CASTRO, F. J. "Régimen jurídico del salario fijo por rendimiento". Actualidad Laboral, 9. 1987.

GARCÍA BLASCO, J. "El salario a tarea". A: D. A. Estudios sobre el salario. Madrid: Acarl, 1993.

GARCÍA ORTEGA, J. "El salario en régimen de participación en ingresos o en beneficios". A: D. A.Estudios sobre el salario. Madrid: Acarl, 1993.

GARCÍA PERROTE ESCARTÍN, I. "El salario mínimo interprofesional". A: D. A. Estudios sobre el salario. Madrid: Acarl, 1993.

HERRAIZ MARTÍN, S. Los complementos por mayor trabajo realizado. Primas e incentivos. Madrid: CES, 1997.

GONZÁLEZ POSADA, E. "El ejercicio de la compensación y absorción de salarios; su carácter dispositivo". Actualidad Laboral, 45. 1986.

IGLESIAS CABERO, M. "Absorción y compensación en la retribución del trabajo". Actualidad Laboral, 27. 1985.

MARTÍNEZ GIRÓN, J. "Salario variable por rendimiento: régimen jurídico y criterios jurisprudenciales". Actualidad Laboral, 46. 1986.

MERCADER UGUINA, J. R. Modernas tendencias en la ordenación salarial. Pamplona : Aranzadi, 1996.

PÉREZ DE LOS COBOS ORIHUEL, F. "Implicaciones laborales de las’stock options’". Actualidad Laboral, 4. 2001.

PRADOS DE REYES, F. J. "Igualdad de remuneración por razón de sexo y trabajo de igual valor en la Ley 11/1994". Actualidad Laboral. Tom III. 1994.

RODRÍGUEZ PIÑERO, M. "Discriminación salarial e igualdad de género". Relaciones Laborales, 1, 2001.

RODRÍGUEZ SAÑUDO, F. “Salario y organización laboral en la empresa”. Revista del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, 23. 2000.

SALA FRANCO, T. "El salario por rendimiento". A: D. A. Estudios sobre el salario. Madrid: Acarl, 1993.

SÁNCHEZ PÉREZ, R. "El papel de los salarios como incentivo al esfuerzo: los modelos de salarios de eficiencia". Documentación Laboral, 58. 1999.

VALLE MUÑOZ, F. A. "La garantía retributiva como límite a la movilidad funcional". A: D. A. El poder de dirección del empresario. Madrid: Ibidem, 1997.

Segona part

Tema 1. Gestió de la política retributiva i sistemes de remuneració

Tema 2. Retribució i motivació

Tema 3. Gestió de la retribució i valoració de llocs de treball

Tema 4. Sistemes de remuneració del rendiment (s.r.r.)

Tema 5. Prestacions i beneficis

Aquesta segona part de l’assignatura té com a objectius:

- Estudiar la importància de l'esquema retributiu, en el conjunt de la gestió i el desenvolupament del factor humà a les organitzacions.

- Identificar la connexió entre remuneració i motivació. Rellevància de la cultura empresarial, gestió del canvi i desenvolupament organitzacional.

- Relacionar els conceptes de gestió de la retribució i valoració de llocs de treball.

- Donar a conèixer fórmules de retribució que fomenten la productivitat del treball.

- Conèixer altres possibilitats de retribució.

- Reflexionar sobre nous enfocaments i perspectives en els sistemes retributius i la compensació.

Bibliografia

Nota aclaratòria: a continuació es detalla una bibliografia orientativa que pot no coincidir totalment amb la facilitada durant el curs.

GÓMEZ MEJÍA, L.R.; BALKIN, D.B.; CARDY, R.L., Dirección y gestión de recursos humanos, 3a. ed., Prentice Hall, Madrid, 2001

BOHLANDER, G.; SHERMAN, A.; SNELL, S. Administración de recursos humanos, 12a. ed., Thomson, 2002

MILKOVICH, G.; NEWMAN, J.M.. Compensation, 3a. ed., Homewood, IL: Irwin, 1993; 7a. ed., McGraw Hill, 2001

Bibliografia complementària

FERNÁNDEZ-RIOS, M., Análisis y descripción de puestos de trabajo. Teoría, métodos y ejercicios. Madrid: Díaz de Santos, 1995

FERNÁNDEZ-RIOS, M.; SÁNCHEZ, J.C., Valoración de puestos de trabajo, Madrid, Díaz de Santos, 1997.

HAY GROUP, Manual práctico de dirección y motivación de empresa, Ediciones Cinco Días, 2000.

ROCK, M.L.; BERGER, L.A., The Compensation Handbook, Nueva York: McGraw Hill, 1991.