2005-2006
Enginyeria de Telecomunicaciķ (3374)
Projectes(13343)
Temari
La gestiķ de Projectes | ||
a. Conceptes bācis | ||
b. El cap de projectes | ||
c. L'organtizaciķ | ||
d. Fases de gestiķ d'un projecte | ||
Estāndars per la gestiķ de projectes | ||
a. ISO i Prince 2 | ||
b. PMBoK | ||
Definiciķ de projectes | ||
a. Acta de constituciķ del projecte | ||
b. Meta i objectius del projecte | ||
c. Resultats del projecte | ||
d. Stakeholders del projecte | ||
e. Factors clau d'čxit | ||
f. Anālisi d'escenaris i anālisi de viabilitat | ||
g. Anunciat preliminar de l'abast. Pressupost preliminar | ||
h. El cicle de venda i la definiciķ del projecte | ||
Pla de projectes (I) | ||
a. Components principals | ||
- Definiciķ de l'abast | ||
- Activitats del projecte. WBS i PBS | ||
- Calendari. Pla de Hitos | ||
- Estimaciķ de recusos necessaris | ||
- Curva de costos | ||
- Pla de riscos | ||
- Organitzaciķ del projecte | ||
Pla de projectes (II) | ||
a. Plans complementaris | ||
- Pla de qualitat | ||
- Pla de recursos humans | ||
- Pla de comunicacions | ||
- Pla de compres i adquisicions | ||
- Pla de seguiment i control del projecte | ||
- Sistema de documentaciķ | ||
Execuciķ i control de projectes | ||
a. Llanįament | ||
b. Control de calendari i costos | ||
c. Asseguranįa i control de qualitat | ||
d. Gestiķ de canvis | ||
e. Reunions i informes de seguiment | ||
Tancament de projectes | ||
a. Avaluaciķ final del projecte | ||
b. Tancament administratiu | ||
c. Lliįons apreses | ||
d. Transiciķ Post-Implementaciķ |