2005-2006

Enginyeria de Telecomunicaciķ (3374)


Projectes(13343) 


Temari

La gestiķ de Projectes
  a. Conceptes bācis
  b. El cap de projectes
  c. L'organtizaciķ
  d. Fases de gestiķ d'un projecte
Estāndars per la gestiķ de projectes
  a. ISO i Prince 2
  b. PMBoK
Definiciķ de projectes
  a. Acta de constituciķ del projecte
  b. Meta i objectius del projecte
  c. Resultats del projecte
  d. Stakeholders del projecte
  e. Factors clau d'čxit
  f. Anālisi d'escenaris i anālisi de viabilitat
  g. Anunciat preliminar de l'abast. Pressupost preliminar
  h. El cicle de venda i la definiciķ del projecte
Pla de projectes (I)
  a. Components principals
    - Definiciķ de l'abast
    - Activitats del projecte. WBS i PBS
    - Calendari. Pla de Hitos
    - Estimaciķ de recusos necessaris
    - Curva de costos
    - Pla de riscos
    - Organitzaciķ del projecte
Pla de projectes (II)
  a. Plans complementaris
    - Pla de qualitat
    - Pla de recursos humans
    - Pla de comunicacions
    - Pla de compres i adquisicions
    - Pla de seguiment i control del projecte
    - Sistema de documentaciķ
Execuciķ i control de projectes
  a. Llanįament
  b. Control de calendari i costos
  c. Asseguranįa i control de qualitat
  d. Gestiķ de canvis
  e. Reunions i informes de seguiment
Tancament de projectes
  a. Avaluaciķ final del projecte
  b. Tancament administratiu
  c. Lliįons apreses
  d. Transiciķ Post-Implementaciķ

Darrera actualitzaciķ 24-11-2010
© Universitat Pompeu Fabra, Barcelona