Primera
part
Tema 1. Sistema de fonts i variable
salarial: la determinació del salari
1.1.Terminologia
salarial i configuració del salari.
1.2.Intervenció
de l’Estat i política salarial.
1.2.1. La intervenció heterònoma en la fixació del salari.
1.2.2. Eficiència i salari mínim interprofessional.
1.3. La intervenció convencional en la fixació del salari.
1.3.1. La concurrència de convenis i la seva repercussió salarial.
1.3.2. Les clàusules de despenjament salarial com a via
d'ajustament.
1.4. La intervenció de l'autonomia individual en la fixació
del salari.
1.5. L'absorció i la compensació salarial com a mètode individualitzador.
1.6. Abast i contingut del principi de no-discriminació
salarial.
Tema 2. Polítiques de flexibilitat
i estructura del salari
2.1.
La determinació de l’estructura salarial.
2.2. La
posició del salari base en l’estructura salarial.
2.3. Flexibilitat i nova dimensió dels complements salarials.
2.3.1. Els complements personals com a instruments d’individualització.
La problemàtica del complement per antiguitat
2.3.2. Flexibilitat en l’ús de la força de treball i variable
salarial: els complements de llocs de treball.
2.3.3. Beneficis productius i retribució: els complements
en funció del resultat de l’empresa.
2.4. Càlcul dels
complements i caràcter consolidable o no d’aquests.
2.5. El
pacte de salari global com a expressió de la invertebració salarial.
Les gratificacions extraordinàries.
Tema
3. Sistemes de retribució variable i canvis productius
3.1.
Modalitats de salari: salari en diner i salari en espècie.
3.2. Les
percepcions no salarials.
3.3. Sistemes salarials.
3.3.1. Salari per unitat de temps.
3.3.2. Salari, rendiment i organització científica del treball:
el salari per unitat de resultat, obra o feina; les primes i els
incentius.
3.3.4. Salaris mixtos.
3.3.5. Salari a comissió.
3.3.6. La participació en beneficis com a element d’ajustament
en l’estructura salarial.
3.4. Noves fórmules de participació retributiva dels treballadors
en l’empresa.
3.4.1. Participació
retributiva i enclavament constitucional.
3.4.2.
Plans de participació i beneficis i fórmules de vinculació dels
treballadors al capital i a les accions de l’empresa.
3.4.3. Fons d’inversió.
Tema
4. La protecció del salari
4.1.
Obligacions empresarials respecte al pagament: forma, lloc i temps.
4.2. Protecció
davant els creditors del treballador: la inembargabilitat salarial.
4.3. Protecció davant els creditors de l’empresari:
el salari com a crèdit privilegiat.
4.4. El Fons de Garantia Salarial.
Bibliografia
recomanada
ALARCON
CARACUEL, M. R. "Duración del contrato, jornada y salario".
A: D. A. La reforma laboral de 1994. Madrid: Marcial
Pons, 1994.
BALLESTER
PASTOR, M. A. Diferencia
y discriminación por razón de sexo en el orden laboral. València:
Tirant lo Blanch, 1994.
BAYLOS
GRAU, A. "Cláusulas de descuelgue en la negociación colectiva". Relaciones Laborales, 17 i 18. 1994.
BENNER,
A.; JONES, D. “Employee participation, ownership, and productivity:
a theoretical framework”. Industrial Relations, 4. Vol. 34. 1995.
GARATE
CASTRO, F. J. "Régimen jurídico del salario fijo por rendimiento".
Actualidad Laboral, 9. 1987.
GARCÍA
BLASCO, J. "El salario a tarea". A: D. A. Estudios
sobre el salario. Madrid:
Acarl, 1993.
GARCÍA
ORTEGA, J. "El salario en régimen de participación en ingresos
o en beneficios". A: D. A. Estudios
sobre el salario. Madrid: Acarl, 1993.
GARCÍA
PERROTE ESCARTÍN, I. "El salario mínimo interprofesional".
A: D. A. Estudios sobre el salario. Madrid: Acarl, 1993.
HERRAIZ
MARTÍN, S. Los complementos por mayor trabajo realizado.
Primas e incentivos.
Madrid: CES, 1997.
GONZÁLEZ
POSADA, E. "El ejercicio de la compensación y absorción de
salarios; su carácter dispositivo". Actualidad
Laboral, 45. 1986.
IGLESIAS
CABERO, M. "Absorción y compensación en la retribución del
trabajo". Actualidad Laboral, 27. 1985.
MARTÍNEZ
GIRÓN, J. "Salario variable por rendimiento: régimen jurídico
y criterios jurisprudenciales". Actualidad
Laboral, 46.
1986.
MERCADER
UGUINA, J. R. Modernas tendencias
en la ordenación salarial. Pamplona: Aranzadi, 1996.
PÉREZ
DE LOS COBOS ORIHUEL, F. "Implicaciones laborales de las’stock
options’". Actualidad Laboral, 4. 2001.
PRADOS
DE REYES, F. J. "Igualdad de remuneración por razón de sexo
y trabajo de igual valor en la Ley 11/1994". Actualidad Laboral.
Tom III. 1994.
RODRÍGUEZ
PIÑERO, M. "Discriminación salarial e igualdad de género".
Relaciones Laborales, 1, 2001.
RODRÍGUEZ
SAÑUDO, F. “Salario y organización laboral en la empresa”. Revista del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, 23. 2000.
SALA
FRANCO, T. "El salario por rendimiento". A: D. A. Estudios sobre el salario.
Madrid: Acarl, 1993.
SÁNCHEZ
PÉREZ, R. "El papel de los salarios como incentivo al esfuerzo:
los modelos de salarios de eficiencia". Documentación
Laboral, 58.
1999.
VALLE
MUÑOZ, F. A. "La garantía retributiva como límite a la movilidad
funcional". A: D. A. El
poder de dirección del empresario. Madrid: Ibidem, 1997.
Segona
part
Tema
1. Disseny de sistemes de remuneració: formes, bases
i distribució de recompenses. Remuneració i motivació
Tema 2. Gestió de la
retribució
Tema 3. Valoració de llocs de treball
Tema 4. Remuneració per rendiment. Opció d’accions (o Stock
Options)
Tema 5. Prestacions
i beneficis
Aquesta segona part de l’assignatura
analitzarà el disseny de les polítiques i pràctiques
salarials millor adaptades a l’empresa. Fonamentalment buscarem
comprendre la diferència entre un sistema de retribució basat
en les habilitats dels treballadors, en la valoració del lloc
que ocupen, o bé en funció dels seus resultats. En tot moment
veurem quines limitacions legals poden haver-hi a l’hora de prendre
decisions de retribució.La nota final estarà basada en la nota d’un examen final
i de les pràctiques setmanals, i
opcionalment, en una monografia (de 5 pàgines com a màxim
amb presentació a classe) que descrigui breument la política salarial
d’una empresa de la vida real (feu-ho en grup). En el pla A: l’examen
final comptabilitzarà un 70% de la nota final, i les pràctiques
fetes en grup (de 5 estudiants), un 30%. En el pla B (que és opcional),
l’examen final pondera un 50%; les pràctiques, un 20%, i la monografia/presentació,
un 30%.
Bibliografia
FERNÁNDEZ-RÍOS,
M.; SÁNCHEZ, J. C. Valoración de puestos de trabajo. Madrid:
Díaz de Santos, 1997.
GÓMEZ MEJÍA,
L.; BALKIN, D.; CARDY. Dirección y gestión de recursos humanos. 3a. ed. Madrid: Prentice Hall, 2001.
(G-MBC)
JIM
BARON, J.; KREPS, DAVID. Strategic Human Resources. Wiley, 1999. (BK)
MILKOVICH,
G.; NEWMAN, J. Compensation. 7a. ed. McGraw Hill, 2001.
1. És una bibliografia orientativa que pot arribar a no coincidir amb la
facilitada durant el curs.