Presentació

Us presento la memòria del curs acadèmic 2011-2012, que recull les principals actuacions dutes a terme per la UPF durant aquest curs i que, de nou, no podem plantejar al marge de la situació de crisi econòmica i de malestar social que viu el país.

La continuïtat de les restriccions derivades de la crisi econòmica i financera han comportat que durant el curs 2011-2012 la Universitat hagi hagut de prendre mesures encaminades a garantir la sostenibilitat del model UPF, un model que es basa en la qualitat docent, una recerca d'excel·lència i un perfil altament internacional.

En aquest sentit, el Consell Social aprovava en sessió de 7 de novembre del 2011 la Planificació Econòmica Pluriennal per al període 2011-2014 -fruit de l'aplicació de les polítiques fixades en el Pla de Sostenibilitat aprovat el novembre del 2010- i que, malgrat la retallada produïda en la subvenció ordinària de la Generalitat, van permetre liquidar l'exercici del 2011 amb equilibri pressupostari. Aquest resultat ha estat possible gràcies a l'esforç de tota la comunitat universitària en l'aplicació de les mesures de contenció de la despesa; als magnífics resultats de la Universitat, especialment en l'àmbit de la recerca, que han millorat el component de finançament variable de la subvenció de la Generalitat, i, finalment, a una planificació estratègica -concretada en el Pla d'Actuacions 2011-2013 i el Projecte de Campus d'Excel·lència Internacional-, que prioritzen un seguit d'actuacions que s'hauran de desplegar en els propers anys i que seran cabdals per al futur de la Universitat.

Per aquest motiu, durant aquest curs acadèmic, i malgrat un context extremament restrictiu, la UPF ha continuat desplegant la seva activitat endegant, entre d'altres, els projectes següents:

En l'àmbit de la docència, s'han iniciat dos nous graus -el doble grau en Dret i ADE o Economia i el grau en Enginyeria Biomèdica- i, en el camp del postgrau, s'ha elaborat l'estratègia doctoral de la UPF, el marc per al desplegament operatiu de la futura Escola de Doctorat.

Pel que fa al camp de la recerca, malgrat l'actual context, els prop de 40,8 milions d'euros aconseguits pels investigadors de la UPF permeten igualar l'import obtingut el 2010. Entre aquests, convé destacar els resultats obtinguts en les convocatòries competitives del 7è. Programa Marc de la Unió Europea (una xifra que dintre del sistema espanyol representa més del 20% del total obtingut a l'Estat i que en l'àmbit català supera el 33%). Aquests resultats, entre d'altres, han permès que a 1 de maig del 2012 hi hagi 310 persones contractades a càrrec de projectes de recerca.

D'altra banda, amb l'objectiu de continuar promovent la recerca i la transferència de coneixement, la Universitat ha iniciat la construcció d'un nou edifici per a la recerca en ciències socials i humanes al campus de la Ciutadella. Aquesta inversió respon a l'estratègia institucional d'implementar una política d'inversions compatible amb les mesures d'austeritat exigides pels governs central i autonòmic -atès que els recursos de què es disposa per a la construcció procedeixen de fons de caràcter específic que únicament poden utilitzar-se amb aquesta finalitat-, amb l'objectiu de garantir la qualitat del model a llarg termini. De la mateixa manera, la posada en funcionament dels espais d'incubació UPF Business Shuttle, que acullen diverses spin offs fruit de la recerca a la Universitat, contribuirà a crear sinergies entre empreses i Universitat.

Pel que fa a la dimensió internacional, la Universitat ha continuat impulsant projectes de col·laboració bilateral i multilateral, tant mitjançant la seva participació en les principals associacions d'universitats europees com a través de la presentació de propostes a convocatòries europees de mobilitat i cooperació educativa. Aquesta estratègia individual també s'ha fet de manera conjunta amb l'Aliança 4 Universitats (UAM, UAB, UC3 i UPF), i ha obert nous mercats i col·laboracions, de manera coordinada, als països BRICS. I, finalment, s'han dut a terme diversos projectes estratègics als Estats Units, entre els quals destaca l'inici aquest estiu del 2012 de Global Cities, la primera Escola d'Estiu Internacional UCLA-UPF.

Finalment, no voldria acabar aquesta presentació sense tornar a remarcar la importància de la tasca i de l'esforç de tota la comunitat universitària per fer continuar endavant el nostre projecte. Aquest curs acadèmic ha estat especialment dur, malgrat que s'han tractat de prendre decisions amb el menor impacte negatiu possible per a la Universitat, i s'ha treballat activament per mantenir estables aspectes relacionats amb les condicions de treball i promoure espais d'interlocució tant pel que fa al PAS com al PDI. També en el cas dels estudiants, s'ha continuat promovent una política de diàleg i fomentant-ne la participació en la presa de decisions que els afecten.

El detall de les dades el trobareu en la memòria, però em sembla important destacar que el document conté motius per a l'esperança. Mostra que a casa nostra continuem treballant sense defallir perquè la nostra universitat sigui, cada vegada més, un dels millors llocs d'Europa per adquirir coneixements avançats en un clima dens, producte de la recerca i de la innovació. En aquests temps difícils, les comunitats que ho són de debò mostren alguna cosa que en èpoques de bonança queda més amagada; mostren que la textura de la qual estan fetes és la textura de la fraternitat, que són capaces de treballar plegades contra les adversitats.

El meu agraïment a tothom per l'esforç fet durant aquests mesos i per posar de manifest que la Universitat Pompeu Fabra és una comunitat fraterna.