Em plau presentar-vos la memòria del curs 2009-2010.
He de començar amb un sentit record a Maria Rosa Virós i Galtier, catedràtica de Ciència Política i de l'Administració i rectora de la Universitat Pompeu Fabra entre els anys 2001 i 2005, que ens va deixar el mes de maig. El meu reconeixement i el de la UPF cap a una dona pionera en el seu àmbit del saber, que va contribuir decisivament a construir la UPF i que va ser la primera rectora d'una universitat catalana.
Aquest curs, la UPF ha complert vint anys des de la seva creació. La UPF ha aconseguit en aquest curt període de temps situar-se com una de les universitats més importants del sud d'Europa, amb aliances amb les millors universitats del món, i ha assolit uns indicadors força excel·lents en els àmbits de la docència, la recerca i la transferència de coneixement. El futur queda reflectit en l'estratègia UPF 25 Anys, el full de ruta que ha de seguir la Universitat de cara al 2015. Elaborat a partir d'un procés participatiu de tota la comunitat universitària, amb especial contribució del Consell Social, UPF 25 Anys pretén consolidar un reeixit model que ha permès situar la UPF, en els seus primers vinst anys de vida, com un centre de referència en el conjunt del sistema. A banda de continuar apostant per un model docent de qualitat i basat en la proximitat a l'estudiant, defineix, sobretot, una universitat amb una rotunda orientació cap a la recerca. En aquest sentit, les dades del 2009 en recerca i transferència que es presenten indiquen que la Universitat està ben encaminada en la seva aposta per consolidar-se com a pol de creació i de transmissió de coneixement i d'atracció de talent.
S'ha palesat, entre d'altres aspectes, en l'èxit de la Universitat en la convocatòria de parcs científics i tecnològics, amb finançament tant per impulsar el Parc de Recerca UPF en Ciències Socials i Humanes com per consolidar el campus de la Comunicació - Poblenou; mentre que el projecte "Campus UPF - Icària Internacional" presentat a la convocatòria de Campus d'Excel·lència Internacional 2009, i que va ser seleccionat d'entre 51 com a "prometedor", aspira a aconseguir la qualificació a la convocatòria del 2010.
Aquesta aposta institucional s'ha dut a terme en un context, l'Espai Europeu d'Ensenyament Superior (EEES), que ha comportat profundes transformacions en la formació que ofereixen les universitats. La plena immersió en aquest model des d'un inici ha permès finalitzar, un curs abans del termini establert, el desplegament de totes les titulacions de grau dels centres integrats. En el cas del postgrau, la Universitat ha apostat per desenvolupar una àmplia i ambiciosa oferta pròpia al mateix temps que s'aprofundeix la relació amb els diversos centres docents que formen part del Grup UPF i que tenen una presència molt destacada en l'àmbit del postgrau. Paral·lelament, amb la imminent adscripció del centre IDEC Escola d'Estudis Superiors, una part de l'oferta actual de màsters professionalitzadors que s'imparteixen ara a l'IDEC serà reconvertida en màsters universitaris.
D'altra banda, en aquest darrer any, la Universitat ha continuat potenciant la dimensió internacional, promovent activament la seva participació en convocatòries europees de projectes de cooperació educativa (Erasmus Mundus), un àmbit en què la UPF ha de guanyar presència de manera progressiva i que, juntament amb l'impuls d'una selectiva política d'aliances (EUA, Grup Maastricht, CASB, A4U, ACUP) permet projectar la imatge de la Universitat cap a l'exterior, incrementar la capacitat d'atraure talent internacional i multiplicar les oportunitats de mobilitat de tota la comunitat universitària, davant d'una demanda creixent.
Cal fer menció de l'actual crisi econòmica, que ha provocat una disminució real dels recursos destinats al sistema universitari públic català i l'aprovació d'un pressupost per a l'exercici 2010 marcat per l'austeritat i amb unes limitacions de despesa que afecten tots els col·lectius de la Universitat. S'han hagut de posar en marxa mesures de retall de la despesa i de millora d'ingressos, amb un aprofitament del patrimoni més adequat. Malgrat que el context fa pensar en una limitació dels recursos de cara al proper període, és possible afirmar que la UPF està establint a poc a poc però amb solidesa els fonaments de la seva estructura patrimonial. Amb tot, s'inicia un període que no resultarà fàcil i durant el qual l'esforç de tota la comunitat universitària per treballar en un clima de diàleg i de cooperació serà clau.
Us convido a fer una lectura més acurada de la memòria completa del curs, de la qual aquesta publicació n'és una síntesi del més destacat.
Josep Joan Moreso
Rector